為您找到相關(guān)結(jié)果 2065 篇
-
。
（二）堅持以人為本原則
以人為本原則是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)留住科研人才、培養(yǎng)好科研人才、用好科研人才的重要的保障。煙草企業(yè)以人為本
-
最大的也是這一層級的員工。
??? “由于零售業(yè)基層工資普遍比較低，勞動強度大，很難留住基層員工?！焙蜗蜿柛嬖V本報記者。
??? 五星電器人力資源副總監(jiān)呂小峰對本報記者表示
-
？
??? 低廉的價格一度是團購網(wǎng)站吸引眼球的主要手段。但一味地拼低價，并不能留住顧客，因為即便成為價格戰(zhàn)的勝利者，贏得了大批訂單，后續(xù)環(huán)節(jié)
-
，留住和引進人才，在漢中經(jīng)濟的棋盤上是一顆舉足輕重的大棋子，不容小覷。2022年堅持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，踐行漢煙人文精神，持續(xù)提高黨的建設(shè)、生產(chǎn)
-
;店鋪煥然一新了，生意更源源不斷了?！痹诶弦Φ呐ο?#xff0c;童老板逐漸注重扮靚終端形象，柜臺陳列美觀大方、重點突出，整潔靚麗的殿堂幫助他留住不少老顧客
-
的育苗、移栽、打杈、病蟲害防治和采收等種植環(huán)節(jié)，紅塔集團技術(shù)專家都會定期前往田間地頭手把手指導(dǎo)，所以這里出產(chǎn)的煙葉能夠最大限度地留住煙葉中最原始、最天然的清香味道和獨特品質(zhì)
-
，欠缺的是先進的營銷模式，超市采用積分制吸引顧客，你也可以實行會員制來留住消費者……”在客戶經(jīng)理楊堅的建議下，峞鵬飛成功升級為智慧終端會員店鋪
-
，應(yīng)該將對銷售隊伍的獎勵同煙草企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，精確而又公正地度量銷售業(yè)績，激勵每位銷售人員銳意進取，同時還能吸引并留住那些頂級員工
-
給人一種清爽、優(yōu)美、整潔、新穎特點，富有強烈的吸引力和誘惑力。右邊的陳列給人一種懶散、隨意、混亂、乏味感覺，大大地降低了顧客消費欲望，難以留住顧客
-
”：通道要直、要通。留住顧客的不是想當(dāng)然設(shè)置的動線，而是我們更多地站在顧客角度出發(fā)去考慮。好的品質(zhì)會說話隨著生活水平和認知水平的提高，消費者越來越注重商品的品質(zhì)。品牌化
