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，增強費用盈利能力，提高經(jīng)營效益和企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。二是要自覺依法按時納稅，絕不透漏國家稅收。
（三）要提高財務(wù)工作的精確性與
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客戶按照指導(dǎo)價進行銷售，避免客戶之間惡性競爭，確保客戶卷煙盈利能力不斷提升。
加強經(jīng)營指導(dǎo)。抓好重點品牌的上柜、宣傳和考核，結(jié)合客戶自身的經(jīng)營特點
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，因為零售客戶的逐利性是非常強的，這需要保證批零差率，來提高零售客戶積極性。
零售終端建設(shè)是卷煙品牌營銷的主要陣地，是零售客戶保證盈利能力的重要渠道
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綜合素質(zhì)、推動企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
通過開展定期的零售客戶培訓(xùn)，使零售客戶進一步了解煙草行業(yè)政策，逐步掌握了卷煙經(jīng)營技巧和策略，提高了零售戶盈利能力
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管理模式，這種模式容易導(dǎo)致下級單位對資金預(yù)算項目的變更，造成資金使用效率不高、盈利能力下降。如有些單位為片面追求局部利益，不顧企業(yè)的整體發(fā)展能力和戰(zhàn)略目標(biāo)而
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市場監(jiān)管，保持合理批零差價，提高零售客戶經(jīng)營品牌的盈利能力和營銷水平，調(diào)動終端培育品牌的積極性；要提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)體系、提升
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、運營能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、重點任務(wù)完成率、管理控制指標(biāo)完成率、評議指標(biāo)等完成情況進行綜合評價，考核企業(yè)整體經(jīng)濟運行，使每一個員工不但關(guān)心個人和部門的考核結(jié)果
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，這讓網(wǎng)商的盈利能力大幅降低。
作為自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一的京東商城，從營業(yè)規(guī)模來看依然保持高速增長的勢頭。到2011年年底，
京東商城的銷售額已達(dá)到
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“保盈利、調(diào)結(jié)構(gòu)”。何享健說，下一階段焦點是平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展，盈利能力是衡量企業(yè)是否健康發(fā)展的重要指標(biāo)。
“盈利增長目標(biāo)要在二級集團、三級經(jīng)營單位和產(chǎn)品事業(yè)部層層
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，受訓(xùn)面達(dá)97.3%。通過定期開展零售客戶培訓(xùn)，使零售客戶進一步了解和掌握煙草行業(yè)政策、卷煙經(jīng)營技巧和策略等知識，自身盈利能力也隨之提高。
卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
