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出發(fā)，路面上是那種亮晶晶的凍冰，那他們啥時才能回來，想到這些，心中的不安更加越發(fā)嚴(yán)重。
回到宿舍，默默的等待，不時耳邊傳來
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;等待著我們的守望。它們在生長，為春風(fēng)里的呼嘯，為熱浪里無力的反抗。它們只是想成全一些不屬于生長過程中的記憶，然后等待著有緣的煙農(nóng)拾起銀鋤，加倍
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;有些滄桑，有些孤獨，但是希望尚存。這樣的凋零不正是為了來年的郁郁蔥蔥么？只等待一季，便能重新生根發(fā)芽，這樣的希望多么讓人欣喜啊
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，吹綠了紅花綠柳。漢江兩岸彩旗飄飄，人頭顫動，岸邊排滿了等待的人群，有年過花甲的老人，更有嗷嗷待哺的小孩，有大人專門帶
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才能不負(fù)零售戶所望。
五是熱線更順暢
訂貨熱線“過熱”現(xiàn)象在近幾個月尤其明顯，零售戶連續(xù)撥打10余次電話實屬平常，電話機旁等待數(shù)十分鐘也非偶然，原因有
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，要減掉浮躁和急于求成的心態(tài)，因為等待是一種常態(tài)。同時也是在做加法，增加一份對煙草事業(yè)的執(zhí)著追求，增添一種理想和信念，增加一份因為擔(dān)當(dāng)
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注意呢？我們先來看看下面這幾位店主都注意到了哪些小細(xì)節(jié)。楊老板：等待結(jié)賬中挖商機我認(rèn)為在收銀結(jié)賬的時候，最好不要讓顧客等，一分鐘顧客都會覺得等了
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;實際作用有限。在這種新情況之下，增加了財務(wù)管控工作難度，也使得財務(wù)工作效率難以提高。
1.3報賬手續(xù)辦理時間無法預(yù)估，報賬人員等待時間較長。報賬等待是報銷
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減少等待、協(xié)調(diào)不力、閑置、無序、失職、低效、管理成本的浪費，四個臺階即改進增檔、服務(wù)增值、客戶增收、經(jīng)營增效，六步驟即習(xí)慣培育、發(fā)現(xiàn)浪費、組織評估、開展改善、效果評價、成果
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核查“不迷?！贬槍π枰獙嵉睾瞬榈脑S可事項，傳統(tǒng)流程容易讓申請人在提交材料后陷入“被動等待”的狀態(tài)——不清楚核查人員何時上門，不了解該做哪些準(zhǔn)備。信息不透明往往引發(fā)焦慮
