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;嚴(yán)格管理。管理人員首先要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高自身綜合素質(zhì)，有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，要延伸管理理念，注重管理方式，提高執(zhí)行力
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工序無(wú)縫對(duì)接和高效運(yùn)作?！? 在費(fèi)用管理方面，以地市級(jí)公司為主體，在全面調(diào)研物流管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立健全物流組織體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績(jī)效評(píng)價(jià)體系
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納入績(jī)效考核體系；加強(qiáng)“問(wèn)題墻”管理，不得將問(wèn)題束之高閣，要把“問(wèn)題管理”作為企業(yè)管理的主要手段，深化豐富“問(wèn)題墻”管理方式，建立
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人才、科技推廣人才，就創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建條件，工作任務(wù)目標(biāo)，工作要求，組織管理方式、成果推廣、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)提出省公司的工作思路。
吳立著局長(zhǎng)對(duì)地
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擺架子、耍威風(fēng)，盛氣凌人，唯我獨(dú)尊；被管理者唉聲嘆氣，甚至于不服從管理，這是最差勁的管理方式。
企業(yè)管理的核心是管人。對(duì)于企業(yè)
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;利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立了班組管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)和管理全方位、信息化控制，避免了傳統(tǒng)班組管理方式的片面性、主觀性，實(shí)現(xiàn)了諸多環(huán)節(jié)的流程控制，
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，拒絕不符合生態(tài)要求的耕作方式和田間管理方式，推廣有利于生態(tài)環(huán)境、有利于煙葉自然生長(zhǎng)生態(tài)措施。
2012年，根據(jù)江蘇中煙質(zhì)量需求目標(biāo)，結(jié)合該縣生態(tài)特點(diǎn)
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;確保功能客戶(hù)在規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)揮經(jīng)營(yíng)示范、終端展示、品牌引領(lǐng)和消費(fèi)引導(dǎo)功能，從基礎(chǔ)和源頭上營(yíng)造公平健康的市場(chǎng)環(huán)境。
四是創(chuàng)新零售許可證管理方式。嚴(yán)格按照《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》的規(guī)定
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堅(jiān)持“換位思考”設(shè)身處地為卷煙零售客戶(hù)著想，應(yīng)該以更加親民、柔性的管理方式，拉近他們與我們之間的距離，增加他們與我們之間的感情，進(jìn)而使其積極主 動(dòng)
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、中區(qū)直紀(jì)檢監(jiān)察組織“協(xié)作區(qū)”的管理方式來(lái)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。9月28日，在崇左市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）新辦樓舉行了崇左市市直、中區(qū)
