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體系建設(shè)落地。會(huì)前，工作專班已廣泛征集260條意見建議，為評(píng)審工作筑牢基礎(chǔ)。會(huì)上，專班與各部門、中心聚焦職責(zé)界定、流程銜接、職能覆蓋等核心議題，
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企業(yè)管理中落地應(yīng)用。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部政策法規(guī)及業(yè)務(wù)管理知識(shí)分散、查詢效率不高等問題，三亞市局（公司）部署企業(yè)智慧問答智能體，整合規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程
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刻的產(chǎn)業(yè)革命——以“問題發(fā)榜—算法打擂—場(chǎng)景落地—系統(tǒng)復(fù)制”為閉環(huán)的“煙草版A超”機(jī)制，正在為行業(yè)鍛造一顆實(shí)時(shí)在線、自我進(jìn)化的“最強(qiáng)大腦”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，煙草行業(yè)長(zhǎng)期面臨
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3月13日，四川德陽(yáng)市煙草專賣局（公司）物流中心聚焦異型煙分揀線末端改造，聯(lián)合深圳愛莫科技積極推動(dòng)智能末端校驗(yàn)科技項(xiàng)目在德陽(yáng)落地實(shí)施。共同研究
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;有效調(diào)配車輛資源，確保各項(xiàng)工作措施落地見效。他們優(yōu)化調(diào)運(yùn)模式，完善車輛調(diào)運(yùn)機(jī)制，建立起“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式，減少空載與
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意識(shí)，確保各項(xiàng)工作措施落地見效。物流中心優(yōu)化調(diào)運(yùn)模式，完善車輛調(diào)運(yùn)機(jī)制，建立“統(tǒng)一管理、分層調(diào)度、分區(qū)作業(yè)”的管控模式，減少空載與等待時(shí)間
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為深化南昌煙草“星火·勇爭(zhēng)先”黨建文化品牌宣貫落地，提升全體黨員干部對(duì)黨建文化品牌內(nèi)涵的理解，營(yíng)造人人擔(dān)當(dāng)宣傳員、實(shí)踐者的良好氛圍，近日，
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為進(jìn)一步推動(dòng)“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)落實(shí)落地，近期，江西省撫州市煙草公司組織開展三季度全市卷煙零售客戶滿意度調(diào)查工作。一是提高思想認(rèn)識(shí)。站在
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近期，安徽省池州市煙草專賣局（公司）物流中心以異型煙分揀線技改為契機(jī)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)深度結(jié)合，保障企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)落地
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為引導(dǎo)廣大青年人才積極投身企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)青年人才脫穎而出，創(chuàng)新推進(jìn)“黨建+青年隊(duì)伍建設(shè)”，著力推動(dòng)支部聯(lián)系服務(wù)人才工作機(jī)制落地見效。近日
