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方面開展，一是各單位（部門）匯報(bào)了管理體系運(yùn)行情況；二是督察考評(píng)中心匯報(bào)了1-11月份目標(biāo)完成情況、顧客滿意程度、顧客反饋、顧客抱怨、顧客投訴
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，此次審核為體系要素全覆蓋審核，對(duì)包括全廠各部門標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布文件的執(zhí)行情況、質(zhì)量目標(biāo)的建立以及公司管理體系出具的不合格問(wèn)題整改落實(shí)情況等進(jìn)行了跟蹤審核，覆蓋了全廠18個(gè)部門
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師宗縣煙草專賣局（分公司）開辟司務(wù)公開欄，對(duì)涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)改革方案；企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)下達(dá)情況及執(zhí)行情況；企業(yè)管理規(guī)章制度的制訂及
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，詢問(wèn)、了解客戶卷煙動(dòng)銷趨勢(shì)、卷煙銷售進(jìn)度與庫(kù)存情況、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、品牌培育情況、卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況、批量代扣電子結(jié)算執(zhí)行情況等。二是實(shí)時(shí)處理客戶銷售工作中的困難，解決客戶銷售
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管理體系運(yùn)行情況，對(duì)“兩個(gè)體系”的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，安排部署了下階段體系運(yùn)行工作。各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)中層干部，全體內(nèi)審員參加
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服務(wù)、無(wú)效服務(wù)情況；二查工作不足，看“客戶、品牌、市場(chǎng)”職能履行情況；三查提升空間，看客戶經(jīng)理工作平臺(tái)實(shí)際功能發(fā)揮情況；四查客戶意見(jiàn)
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合同、到貨確認(rèn)和掃碼入庫(kù)關(guān)。按照監(jiān)管流程，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。在卷煙入庫(kù)環(huán)節(jié)，派駐配送部?jī)?nèi)管員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督掃碼入庫(kù)工作，并做好監(jiān)管記錄。
二是嚴(yán)把電話訪
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了會(huì)議?！? 會(huì)上，企業(yè)管理部門就4月份部門績(jī)效運(yùn)行整體情況進(jìn)行了匯報(bào)，人力資源管理部門就4月份崗位績(jī)效運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人就本部門4月份績(jī)效運(yùn)行情
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的報(bào)告。省局（公司）電視電話會(huì)議結(jié)束后，師宗縣局（分公司）就一季度全縣煙草系統(tǒng)在卷煙銷售、費(fèi)用執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益等方面的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情
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煙草在線贛南消息 近日，江西中煙贛南卷煙廠召開了今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議主要是總結(jié)回顧前三個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下一階段工作。會(huì)議由副廠長(zhǎng)
