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、整頓、清掃來強(qiáng)化自身工作管理，改變員工的工作態(tài)度，使之成為習(xí)慣，同時(shí)將崗位職責(zé)、工作流程、管理制度、主要任務(wù)、崗位績效等數(shù)據(jù)整合到一張表格里，濃縮
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、測試取樣點(diǎn)和檢測點(diǎn)、測試頻次以及各臺(tái)設(shè)備小組負(fù)責(zé)人，并印制成表格形式分發(fā)至每位測試人員手中，做到員工既分工負(fù)責(zé)又相互合作，明確各自崗位職責(zé)，達(dá)到
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督導(dǎo)的方式，做到督導(dǎo)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)定動(dòng)作表格化、全省通聯(lián)實(shí)時(shí)化、督辦整改日?；Ｍ瑫r(shí)，建立了督導(dǎo)組聯(lián)席會(huì)議制度、活動(dòng)周報(bào)制度、蹲點(diǎn)調(diào)研制度和QQ通聯(lián)平臺(tái)，既加強(qiáng)
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；二是要求全體人員在合力專銷工作推進(jìn)過程中要及時(shí)反饋信息，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新工作方式，提煉工作亮點(diǎn)；三是要統(tǒng)一相關(guān)表格，嚴(yán)格痕跡化資料
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，形成書面匯報(bào)材料，為上級部門調(diào)研組提供第一手材料，并于規(guī)定的時(shí)間前將匯報(bào)材料及調(diào)研表格電子版發(fā)送到上級局（公司）煙葉生產(chǎn)管理部門。
四是
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對尋甸縣功山、石林縣圭山和祿勸縣撒營盤基地單元建設(shè)規(guī)劃報(bào)告進(jìn)行了評審。
評審組認(rèn)真聽取了各基地單元建設(shè)規(guī)劃情況匯報(bào)，全面審閱了規(guī)劃報(bào)告文本、表格和規(guī)劃圖。
評審組認(rèn)為
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基準(zhǔn)部分主要梳理了各類涉煙違法行為，劃分了一般、較重、嚴(yán)重三級裁量階次，并以表格形式對19類涉煙違法行為性質(zhì)、處罰依據(jù)、裁量階次、適用條件和具體標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)描述
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目一方案一表格”根據(jù)“生產(chǎn)補(bǔ)貼、過程驗(yàn)收、產(chǎn)后兌現(xiàn)”流程兌現(xiàn)補(bǔ)貼。三是規(guī)范煙葉種植品種。嚴(yán)格執(zhí)行《撫州市煙葉品種管理辦法》，全市堅(jiān)持以K326品種為主，適度加大后備品種的示范
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）等。各煙葉站高度重視，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)填報(bào)相關(guān)表格，于規(guī)定時(shí)間將統(tǒng)計(jì)表通過辦公自動(dòng)化發(fā)送到生產(chǎn)科。
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推諉、搪塞客戶；在填寫表格、報(bào)表、客戶信息等方面，進(jìn)一步明晰要求，細(xì)化分工，切實(shí)提高服務(wù)水平。
二是強(qiáng)化法規(guī)宣傳，開展“真心
