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相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議通報了光伏項目施工進(jìn)度，審核了項目中后期相關(guān)工程施工方案、發(fā)電并網(wǎng)方案、逆變器和變電器配置方案，討論了項目實施的關(guān)鍵技術(shù)問題和各方提出的意見建議
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，利用對于虛擬化的生產(chǎn)系統(tǒng)的參數(shù)配置和調(diào)試，生成符合需求的生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建方案，從而為實際的生產(chǎn)系統(tǒng)部署提供完整的方案基礎(chǔ)，提高生產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)的可靠度、靈活度
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;下一步，要發(fā)揮預(yù)算引導(dǎo)作用，在科技創(chuàng)新、煙葉生產(chǎn)投入、區(qū)域物流建設(shè)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大投入力度，不斷提升資源配置效率；強化預(yù)算約束作用
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專業(yè)人員對辦公大樓、職工食堂、電梯、日常電器設(shè)備使用、滅火器配置與使用等情況進(jìn)行檢查，對用電設(shè)施設(shè)備、電氣線路進(jìn)行全面檢測和隱患排查。二是開展消防安全演練。利用秋冬用電安全，
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，提升物流資源配置效率，實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)。?
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積壓，避免銷售周期漫長而致使卷煙變質(zhì)。卷煙包裝四宜宜設(shè)立卷煙獨立存放區(qū)間，配置煙柜和推煙器可在倉庫配置一個獨立貨架存放卷煙，避免與其它商品一起擺放，
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、模塊化切換、智能化管理方面的升級方向，以及質(zhì)量保障、工藝優(yōu)化、檢測配置上的具體改進(jìn)方案等進(jìn)行了深入交流。什邡卷煙廠結(jié)合智能化工廠建設(shè)規(guī)劃提出了工廠包裝設(shè)備更新迭代、系統(tǒng)集成、智能升級
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。配置必要的消防設(shè)施設(shè)備，完善消防預(yù)案，確保防火安全；四是嚴(yán)格收購人員安全。加強作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范操作要求，確保工作人員人身安全。
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;挖掘質(zhì)控難點；“工藝管理小組”就生產(chǎn)短板、難點問題開展專項工藝研究及提質(zhì)維護(hù)工作，同時進(jìn)行新設(shè)備新工藝新方法的探索。小組人員配置上，兩個小組根據(jù)角色定位
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管理機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)合作社資源配置、人員結(jié)構(gòu)更加合理，促進(jìn)合作社高效運轉(zhuǎn)。完善運行管理制度。堅持煙農(nóng)主體、行業(yè)引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、普惠共享的原則，幫助煙農(nóng)合作社進(jìn)一步
