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！”顧客見我如此堅(jiān)定，趕緊轉(zhuǎn)移話題說他上次在別家商店買到的是假煙。我對顧客說：“你到別人店里買到的是假煙怎么就能信口開河的說我家的也是假煙呢，這也太不公平
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。再次，要注重考核結(jié)果的運(yùn)用，要將績效考核與部門的評先評優(yōu)結(jié)合起來，與員工的級職升降、薪酬分配關(guān)聯(lián)起來，既要注重效率又得兼顧公平，公開
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打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”企業(yè)作為文化發(fā)展方向，突出人文關(guān)懷和文化管理，努力把員工培養(yǎng)成有文化的勞動(dòng)者，讓員工有事干、有人愛、有期待。
營造公平公正
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煙草局的查處，責(zé)令其停業(yè)整頓三個(gè)月，經(jīng)營損失不小，這真是“不走正道干壞事，聰明反比比聰明誤”。
服務(wù)要公平。顧客進(jìn)店購物，店主
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促銷行為，維護(hù)公平市場環(huán)境。另一方面，加大市場監(jiān)管力度。在市場疲軟的形勢下，要用好專賣管理這一“尚方寶劍”，加大專賣打假力度，保持
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;積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+收購”服務(wù)煙農(nóng)新平臺，全力做好收購服務(wù)保障工作，積極營造公平公正收購環(huán)境，千方百計(jì)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到煙農(nóng)心坎上，把查禁收購中
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、退出機(jī)制，構(gòu)建公平有序、松緊適度、充分競爭的品牌發(fā)展格局。二是用好品牌評價(jià)。建立完善品牌評價(jià)指標(biāo)庫，科學(xué)開展品牌評價(jià)工作，以評價(jià)結(jié)果為依據(jù)，規(guī)范
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上的一粒小小的香餌，沒想到就成了他人餐桌上下酒的佳肴；二則為垂釣者的陰謀感到悲哀，如果說人和魚的生命都是生命，上帝對有生命的精靈都是仁慈的、公平
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原則：做人要公平正直，正直是寬窄的高度，是有勇氣堅(jiān)持自己的信念；豁達(dá)是寬窄的廣度，是一種大度和寬容，是一種博大的胸懷
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至62.73%，2015年度又提升至69.73%。
徐巍說：“打破‘身份界限’，普通零售客戶就能公平地參與競爭?，F(xiàn)在將精力主要放在提升卷煙銷售能力上，
