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楚明白優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效”的有效途徑；三是在時間緊、任務(wù)重的情況下，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，要方法得當(dāng)、要宣傳到位、要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、科技員的全方位配合力
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;強化協(xié)調(diào)配合工作機制，專銷及時溝通、及時有效處理專項行動中遇到的虛擬客戶、大戶控制小戶、集中送貨到大戶、內(nèi)外勾結(jié)等難點問題，進(jìn)一步形成卷煙市場經(jīng)營秩序整治的工作合力
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用制度管人管事的良好局面。六是做好文化興煙文章。通過對文化宣貫提升團隊精神，形成合力，統(tǒng)籌謀劃，打造亮點，推動馬邊煙草持續(xù)、健康、和諧發(fā)展
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培育、庫存管理等銷售基礎(chǔ)，按實際需求提高客戶自主訂貨能力，有效提高客戶規(guī)范經(jīng)營意識及盈利水平；專銷合力加強市場及客戶經(jīng)營管理，杜絕零售客戶非渠道
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需要審計進(jìn)一步核實的重要線索及時反饋給內(nèi)審部門，實現(xiàn)信息共享，形成聯(lián)合監(jiān)督模式，增強監(jiān)督合力。
二是著力發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作用。各級專賣內(nèi)管部門要眼睛
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六是繼續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的工作體系，形成合力，切實強化專賣管理，著力抓好打擊涉煙違法犯罪
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;形成工作合力。五要強化倉儲管理，提升分揀效率。六要狠抓安全管理，確保各項工作安全運行。
會上，各縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對上
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工作人員按照各自職責(zé)開展工作，已經(jīng)形成了相互支持、相互配合，心往一處想，勁往一處使的強大工作合力。]
根據(jù)省運會的賽事時間安排，在各個成員單位
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化各級網(wǎng)格責(zé)任，認(rèn)真履行好市場監(jiān)管職責(zé)，推動監(jiān)管方式轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步深化卷煙市場“網(wǎng)格化”管理、合力專銷工作模式，推動APCD工作法的推廣應(yīng)用，突出抓好
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發(fā)現(xiàn)有價值的案件線索，積極協(xié)調(diào)公安、交通、高速、工商、鐵路、郵政等部門支持此次專項煙草專賣品運輸市場整治工作，凝聚多部門合力，查辦一批非法運輸煙草專賣品
