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客戶(hù)數(shù)占比均≥60%。
調(diào)查二：縣城食雜店低焦油卷煙上柜客戶(hù)數(shù)低影響因素分析
眾所周知，卷煙品牌的銷(xiāo)量與上柜率密切相關(guān)。針對(duì)縣城食雜店類(lèi)客戶(hù)上柜率低的情況
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卷煙的零售指導(dǎo)價(jià)格未變或出現(xiàn)下調(diào)，客戶(hù)盈利水平出現(xiàn)下降，客戶(hù)容易對(duì)此產(chǎn)生不滿(mǎn)或不理解。零售指導(dǎo)價(jià)格的制定是省公司結(jié)合毛利率、品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌發(fā)展規(guī)劃等因素綜合考慮
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時(shí)，綜合考慮一切因素，更多地是向消費(fèi)者傳出一種文化內(nèi)涵，給人賞心悅目的視覺(jué)體驗(yàn)，這樣的例子比比皆是；概括而言，國(guó)內(nèi)的卷煙
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;具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)精神、企業(yè)制度、道德規(guī)范、文化觀念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中企業(yè)精神和價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心因素。
2、煙草企業(yè)文化
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;本質(zhì)上是“反營(yíng)銷(xiāo)”的，否定了“營(yíng)銷(xiāo)”對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)效益的重要作用，認(rèn)為產(chǎn)品是決定品牌成長(zhǎng)和市場(chǎng)表現(xiàn)的唯一因素。從宏觀角度看，這種觀點(diǎn)并沒(méi)什么大的問(wèn)題
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，對(duì)電子煙廣告大多沒(méi)有明確規(guī)定?？紤]到電子煙的發(fā)展階段、產(chǎn)品特性等因素，廣告對(duì)于品牌培育具有至關(guān)重要的作用。各大電子煙廠商紛紛抓住時(shí)機(jī)，在美國(guó)、歐洲等主要消費(fèi)地區(qū)
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，摻雜諸多人為因素，導(dǎo)致零售戶(hù)業(yè)態(tài)識(shí)別不準(zhǔn)確、客戶(hù)月度商定量與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不相符。
3、貨源組織、供應(yīng)脫離市場(chǎng)。不尊重客戶(hù)訂貨需要，在貨源組織、供應(yīng)方面存在
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了行業(yè)的效益大幅增加，為國(guó)家做了貢獻(xiàn)，鞏固了專(zhuān)賣(mài)制度。多方收益，三方皆贏?，F(xiàn)在面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境變化，市場(chǎng)不利因素增多，發(fā)展壓力增大
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，進(jìn)行百余次聯(lián)調(diào)演練和技術(shù)交流活動(dòng)，打牢了成功收回的基礎(chǔ)。
三是在求同存異中自覺(jué)付出相應(yīng)的代價(jià)，為繼往開(kāi)來(lái)集聚更多的和諧因素。不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)以所謂整體利益為由要求個(gè)體
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進(jìn)行全面的考核。要對(duì)應(yīng)聘者的品德、智力、心理、過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)以及家庭住址、家庭成員、社會(huì)關(guān)系、本人誠(chéng)信度等進(jìn)行全面的了解和考察。因?yàn)橐粋€(gè)人能否勝任某項(xiàng)工作是由多方面因素決定的，而起
