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終端客戶群體相對(duì)偏少。當(dāng)前卷煙現(xiàn)代零售終端面臨著零售客戶群體較少的問(wèn)題。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和消費(fèi)者需求的多樣化，終端需要不斷拓展新的客戶群體以維持和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。然而，由于宣傳
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發(fā)展的新周期。十余年的砥礪革新推動(dòng)了中式雪茄的穩(wěn)步增長(zhǎng)，品質(zhì)愈發(fā)優(yōu)渥、工藝愈發(fā)精湛、文化愈發(fā)與時(shí)代接駁具有共鳴感、圈層拓展愈發(fā)范圍寬廣……如果說(shuō)當(dāng)年的“中式雪茄”還只是“概念”與“目標(biāo)
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思想引領(lǐng)，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果，提升黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)兩級(jí)班子理論武裝。全面加強(qiáng)組織引領(lǐng)
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轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動(dòng)力。服務(wù)大局 支撐全局“建設(shè)好、使用好、拓展好一體化平臺(tái)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻復(fù)雜的系統(tǒng)性變革，事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，走好一體化平臺(tái)建設(shè)這一推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，逐步走出一條符合行業(yè)要求、契合自身實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。以數(shù)字應(yīng)用為拓展，建立“一個(gè)門(mén)戶看中煙”內(nèi)部傳播矩陣，構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)辦業(yè)務(wù)
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、爆珠新品上柜率；要善于挖掘潛在卷煙消費(fèi)商機(jī)，要充分開(kāi)發(fā)利用親戚朋友的人脈資源幫助自己拓展商機(jī)；要培養(yǎng)意見(jiàn)領(lǐng)袖和代言人，幫助自己挖潛增效
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，“自動(dòng)駕駛”在這里有了新場(chǎng)景。系統(tǒng)變更 另辟新賽道隨著生產(chǎn)線智能化改造持續(xù)深入，寧波卷煙廠智慧化場(chǎng)景不斷拓展，智慧化水平顯著提升，但也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題
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能 拓展覆蓋領(lǐng)域“下面公布臺(tái)州煙草2023年度精益十佳案例。首先是市局（公司）法規(guī)處與信息中心合作的‘企業(yè)采購(gòu)全鏈條監(jiān)管體系設(shè)計(jì)’項(xiàng)目。該案例以采購(gòu)管理工作中易發(fā)、多發(fā)
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，挖掘潛力，拓展銷(xiāo)路，提升銷(xiāo)量。二、靚麗終端，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工程。春節(jié)過(guò)后，卷煙消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了一定變化，特別是卷煙需求
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的有效拓展。煙草作為大眾消費(fèi)品，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的角色不容忽視，與千家萬(wàn)戶的日常生活形成了密切而微妙的關(guān)聯(lián)。然而，鑒于煙草品牌營(yíng)銷(xiāo)的特殊性，煙草
