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穩(wěn)定發(fā)展。
二是科學(xué)整合育苗點(diǎn)資源。根據(jù)煙區(qū)種植規(guī)劃和生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步采取搬遷合并等方式對(duì)烤煙育苗點(diǎn)進(jìn)行整合，積極推行移動(dòng)式育苗工廠化建設(shè)，有效整合優(yōu)勢(shì)
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管理模式推行扎實(shí)到位，強(qiáng)化了宣傳培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，痕跡管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，煙農(nóng)認(rèn)知度高。技術(shù)服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，指導(dǎo)服務(wù)到片到點(diǎn)，
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專業(yè)戶為輔，100%推行專業(yè)化、商品化育苗，有效杜絕了零星育苗、私自育苗。
三是實(shí)現(xiàn)分梯度、分批次。圍繞最佳節(jié)令移栽的目標(biāo)，分常規(guī)苗移栽、膜下小苗移栽
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，合理縮短辦理期限，實(shí)行辦證期限承諾公示，提供高效便民服務(wù)，鼓勵(lì)探索、積極推行網(wǎng)上申請(qǐng)辦理模式，加快推進(jìn)許可證檔案電子化工作，
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”，防治奢靡之風(fēng)。強(qiáng)刮防“奢”治“靡”風(fēng)，在各產(chǎn)煙村組懸掛舉報(bào)箱、設(shè)置廉政公示欄，推行煙農(nóng)監(jiān)督員制度，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督
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、公司工作會(huì)議精神以及省信訪局長(zhǎng)會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)守“五條底線”，重點(diǎn)抓好預(yù)防化解大案要案，推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，創(chuàng)新政策宣傳模式
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伍在沿用按轄區(qū)分片監(jiān)管的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧地開展了“異地交叉”、“錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位”等“差異式”監(jiān)管，有效杜絕了“印象執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”等弊端。同時(shí)，全面推行“網(wǎng)上數(shù)據(jù)
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，通知強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，做好
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流程，積極配合河北中煙完成年度目標(biāo)任務(wù)。要在浙江中煙整托盤聯(lián)運(yùn)基礎(chǔ)上，積極與河南中煙開展毗鄰省托盤聯(lián)運(yùn)工作。積極推行供應(yīng)商管理庫(kù)存、工業(yè)直供分揀線等供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作方式
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;整個(gè)育苗工作全面推行“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理精細(xì)化、作業(yè)機(jī)械化”，抓實(shí)漂浮育苗管理工作，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。
全縣播種工作從2月10日開始
