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運(yùn)行方式優(yōu)化、自主研發(fā)離心式空壓機(jī)增壓裝置、冬季板式換熱器代替電制冷機(jī)換熱制冷等工作，基礎(chǔ)能源消耗減少了，生產(chǎn)流程得到整合，能源效率顯著提升。
尤為
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和落實(shí)措施，杜絕簡單辦文、“以文貫文”、轉(zhuǎn)辦推諉、向基層“甩鍋”的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理重復(fù)的工作流程體系文件，進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整合并，如
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溫濕度管理、蟲態(tài)監(jiān)測、物流和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)整合后，各工序脫節(jié)的現(xiàn)象不再出現(xiàn)，庫門開啟頻率明顯降低，單次開啟時(shí)間縮短，濕度控制更節(jié)能，能耗
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建設(shè)保障作用，以此為抓手進(jìn)行多方協(xié)調(diào)溝通并進(jìn)行細(xì)致洽談，充分利用煙草行業(yè)閑置資源和其它部門可利用增收資源及農(nóng)村有關(guān)業(yè)主的增收資源，積極整合并充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)增收
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有限，依靠財(cái)政救濟(jì)脫貧困難，且不能從根本上幫助他們?cè)鍪彰撠殹?
二、確定幫扶模式
贛州市煙草專賣局充分整合行業(yè)優(yōu)勢資源，確定“黨建+行業(yè)+扶貧
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，加快推進(jìn)產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化整合，進(jìn)一步提高種植集中度和集中連片種植水平。深化工商互動(dòng)合作，共同改善煙葉供需結(jié)構(gòu)匹配度，更好滿足卷煙品牌對(duì)煙葉原料的差異化需求
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數(shù)據(jù)整合分析、綜合比對(duì)，掌握嫌疑人的身份信息、詳細(xì)住址、存貨地點(diǎn)、交易情況、交通工具、銷售方式和整個(gè)團(tuán)伙網(wǎng)絡(luò)的角色分工、資金賬戶、資金流向、作案位置、物流訂單等重要信息。煙草執(zhí)法人員要
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代替?zhèn)鹘y(tǒng)收購的方式，極大程度上避免了在市場交易中出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。諸多措施對(duì)當(dāng)?shù)氐臒煵菪袠I(yè)進(jìn)行整合治理，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)集約化，以此來提高煙草行業(yè)的效率和質(zhì)量
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企業(yè)的知名度，培植企業(yè)文化，加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，擴(kuò)大對(duì)外影響，培育公眾消費(fèi)忠誠感，促進(jìn)企業(yè)營銷策略的整合，把形象促銷作為
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現(xiàn)有專賣系統(tǒng)、精準(zhǔn)監(jiān)管等模塊進(jìn)行平臺(tái)整合、數(shù)據(jù)對(duì)接，形成全省系統(tǒng)統(tǒng)一的涉煙情報(bào)收集、市場管理、許可證辦理、零售客戶和消費(fèi)者服務(wù)一體化市場監(jiān)督管理平臺(tái)。同時(shí)，加大以數(shù)據(jù)分析為
