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和適銷對(duì)路貨源的訂購(gòu)儲(chǔ)備,以客戶生意紅火來(lái)助推新年首月銷售。
三是抓好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。圍繞2013年元月份銷售計(jì)劃指標(biāo),認(rèn)真抓好與市公司營(yíng)銷中心、訂單部、配送中心的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
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期間的訂單結(jié)轉(zhuǎn)、電子結(jié)算、系統(tǒng)維護(hù)、物流分揀及卷煙配送等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)。
會(huì)議對(duì)如何做好春節(jié)期間卷煙銷售工作提出三點(diǎn)要求:一是把好“兩個(gè)關(guān)口”,即入口關(guān)和出口關(guān)
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設(shè)備進(jìn)行更換。
四是領(lǐng)導(dǎo)重視,加大排查力度。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織人員對(duì)物流配送、辦公樓、公司大院、食堂等人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控、鍋爐、配電、壓力容器
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調(diào)整營(yíng)銷、配送服務(wù)策略,積極采取彈性拜訪、溫馨提醒、重點(diǎn)幫扶等服務(wù)措施,因人而異、有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)工作,確保將服務(wù)質(zhì)量提升落到實(shí)處。
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2013年絲束計(jì)劃安排、供應(yīng)銜接、物流配送等相關(guān)工作。
會(huì)議通報(bào)了2012年全國(guó)卷煙產(chǎn)量、絲束需求量,在此基礎(chǔ)上總結(jié)協(xié)調(diào)2012年、2013年絲束供應(yīng)工作,并對(duì)各絲束生產(chǎn)
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為了搞好元旦、春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng),一方面合理安排卷煙配送,確保節(jié)日期間滿足客戶需要,派各片區(qū)客戶經(jīng)理上市場(chǎng)開(kāi)展服務(wù),為節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)
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機(jī)關(guān)效能建設(shè)第三小組對(duì)縣局(營(yíng)銷部)專賣、配送、客服三個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),評(píng)議采取相關(guān)股室負(fù)責(zé)人公開(kāi)述職,測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組隨機(jī)抽取30名零售戶
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競(jìng)爭(zhēng)力。
市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營(yíng)銷中心及物流配送中心負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)經(jīng)理共70余人參加了會(huì)議。
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的滅火器、空調(diào)、抽濕機(jī)、監(jiān)控?cái)z像器、報(bào)警器、電器線路等電器器械進(jìn)行檢查并及時(shí)修理。
二是強(qiáng)化車輛安全管理。將配送車輛、公務(wù)用車及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一年檢年審,要求司機(jī)定時(shí)進(jìn)行車輛檢測(cè),
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物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目及規(guī)劃進(jìn)行了介紹,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任建華對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),本工程現(xiàn)已完成地下室各工序的施工,高架市轄區(qū)地梁磚模砌筑及回填已基