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：推行分揀提前備貨機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“邊出庫(kù)邊掃碼”的流水線作業(yè)。 ?項(xiàng)目成效顯單日作業(yè)時(shí)間縮短70分鐘，減少2個(gè)物流環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)容量增加144箱，
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%，隱患數(shù)量下降70%，申報(bào)專利12項(xiàng)，這些豐碩的成果讓動(dòng)力車間成為了張煙綠色發(fā)展的標(biāo)桿。“我們不追求單點(diǎn)突破，而是要打造沒有‘短板’的硬核競(jìng)爭(zhēng)力
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，同樣在燃?xì)夤芫W(wǎng)中演繹出新的綠色篇章。食堂熱水器曾是“耗氣大戶”，而今屋頂120平方米的太陽(yáng)能集熱板承擔(dān)了70%的生活用途熱水供應(yīng)。后勤服務(wù)中心工程師算了這樣一筆賬
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;公司）依托全資子公司云南峰芒生物科技有限責(zé)任公司搭建科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成了年產(chǎn)70億頭的蚜繭蜂生產(chǎn)線、年產(chǎn)15億頭的夜蛾黑卵蜂生產(chǎn)線、年產(chǎn)75億頭的捕食螨生產(chǎn)線、年產(chǎn)
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，70%取件顧客產(chǎn)生連帶消費(fèi)。二是需求分層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)店主老馬總結(jié)出“趕集日備實(shí)惠煙、婚喪嫁娶供整條煙、春耕秋收進(jìn)勁大煙”的鄉(xiāng)土智慧，契合農(nóng)耕場(chǎng)景的特殊需求。三是責(zé)任融入。小學(xué)旁的店主堅(jiān)守
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，將每日送貨發(fā)車時(shí)間提前至6:50，比往常提前70分鐘，避開高溫時(shí)段，避免員工長(zhǎng)時(shí)間暴露在高溫環(huán)境中。優(yōu)化分揀流程，通過(guò)智能化調(diào)度系統(tǒng)
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“法治宣傳志愿者”?；貞浧鹉谴谓?jīng)歷，夏經(jīng)理記憶猶新：“趙老板想幫親戚湊70條煙，這明顯觸碰了法律紅線?！彼龥]有簡(jiǎn)單說(shuō)教，而是用“算賬法”耐心分析
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《煙草專賣法》。1991年，漢中卷煙廠二分廠生產(chǎn)的70mm紅公主和84mm黃公主牌卷煙被評(píng)為1991年度陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，省人民政府頒發(fā)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書。1996年1月9日
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＞70%）時(shí)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警。結(jié)合移動(dòng)執(zhí)法APP推送信息，執(zhí)法人員可精準(zhǔn)定位問(wèn)題商戶并遠(yuǎn)程指導(dǎo)整改。無(wú)人機(jī)巡查：配備熱成像鏡頭的無(wú)人機(jī)每日對(duì)山區(qū)、水域等車
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，收回天力水電站經(jīng)營(yíng)權(quán)，新建大棚西瓜10畝、釀酒廠一座、寵物狗養(yǎng)殖場(chǎng)一處、產(chǎn)業(yè)機(jī)耕道一條（全長(zhǎng)三公里）。當(dāng)機(jī)耕道修到田頭時(shí)，70歲的李伯
