為您找到相關(guān)結(jié)果 9808 篇
-
來看，地級市公司實質(zhì)上對營銷網(wǎng)絡(luò)的掌控能力不強，具體體現(xiàn)在零售客戶配合度不夠，忠誠度不高，網(wǎng)絡(luò)掌控能力較弱，一旦煙草市場開放
-
半年需求預(yù)測數(shù)據(jù)的上報與調(diào)整，查看市公司卷煙購進協(xié)議簽訂原始資料，包括會議記錄、半年需求預(yù)測數(shù)據(jù)及向省公司銷售處提報的報表等并與省公司計劃處下達的卷煙銷售計劃進行比對
-
、分管領(lǐng)導(dǎo)和煙葉站站長為優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的直接責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)不適用煙葉處理負全責(zé)；市公司與各分公司簽訂了《嚴控規(guī)?！?yōu)化結(jié)構(gòu) 提升質(zhì)量》責(zé)任狀，要求各分
-
不得超過總量的20%?；诖艘?guī)定，黃岡市公司對硬珍品、軟珍品卷煙實行限量供應(yīng)是合理的。
對于順銷品牌，地市級公司對順銷品牌卷煙供應(yīng)，要做到基本滿足市場需求
-
公檢法合作辦案機制，調(diào)動辦案人員的積極性，強化并延伸專賣執(zhí)法的力度和效果。推進市公司的營銷主題能力建設(shè)，完善以市公司為營銷服務(wù)主體的卷煙營銷工作體制，
-
，怎樣做才能符合煙站安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)范要求。雖然我們按照市公司要求在基層煙葉站點設(shè)立了嚴格的安全管理制度，但是許多技術(shù)員卻對這些規(guī)章不理不睬，更沒有嚴格按照要求來
-
;那我們作為一線的商業(yè)企業(yè)該怎么做，筆者結(jié)合江西省宜春市高安市公司的工作實際及個人工作經(jīng)驗談幾點見解。
一、準確定位品牌。
“準確選地選牌”對知名品牌的培育至關(guān)重要。
當(dāng)前
-
到新一輪更深層次、更為精細的終端建設(shè)工程中。
二、謀定而后動：運籌全市終端建設(shè)客戶格局
在準確把握國家局關(guān)于零售終端建設(shè)主要精神的基礎(chǔ)上，玉溪市公司確立了終端環(huán)境
-
元/條。
7月份，市公司下達商定量計劃14058箱，實際核量14344.08箱，占下達商定量計劃的102.03%，下達任務(wù)量12780箱
-
重點培育對象，擬通過培育使其成為該檔次的又一主銷品牌，成為固原市公司的又一利潤增長點。
二、策劃分析
（一）策劃環(huán)境分析
1、宏觀
