為您找到相關(guān)結(jié)果 10202 篇
-
。”卷煙配送中心財(cái)務(wù)部主任田偉說。本著減少資源重復(fù)配置、提高配送效率、降低費(fèi)用的原則，卷煙配送中心積極開展智能線路優(yōu)化和配送時(shí)效調(diào)整，不斷拓展綠色配送路徑。他們以“布局合理、區(qū)域
-
整體運(yùn)行效率。要做精做細(xì)物流基礎(chǔ)管理，以降本增效為著眼點(diǎn)，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、找亮點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、送貨線路、人員配置、日常管理，確保物流費(fèi)用
-
，南京卷煙廠黨委思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，以全局視野和系統(tǒng)思維，優(yōu)化資源配置，將綠色發(fā)展理念深植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。綱舉目張，整體推進(jìn)。按照
-
融合，在謀劃農(nóng)機(jī)高效配置，提升重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率，降低煙農(nóng)用工成本和勞動強(qiáng)度上成效顯著。生物質(zhì)燃料生產(chǎn)線。（李慶紅 攝）
-
，及時(shí)調(diào)整樣本客戶群體。（二）人員配置與督查指導(dǎo)方面1.指定專人負(fù)責(zé)信息采集工作，明確工作職責(zé)和任務(wù)要求。2.定期通報(bào)信息采集工作情況，對
-
;也越來越多樣與鮮活。特別是在傳播環(huán)境收窄和“過緊日子”的大背景下，零售終端更成了各大品牌搶占資源的主要角力場。湖南中煙在不少優(yōu)質(zhì)零售終端店內(nèi)配置產(chǎn)品陳列柜等物料，集中展示和天下
-
來提升工作效率的可能性。人員配置問題作為長期困擾專賣管理工作的難題之一，未能得到有效的解決，基層單位往往未能立足現(xiàn)狀，充分利用現(xiàn)有資源推進(jìn)工作，
-
”。他在學(xué)習(xí)南洋呂宋煙和歐洲雪茄制作方法的基礎(chǔ)上，在雪茄制作中融入中醫(yī)中藥元素，配置草藥組方，以藥汁對煙葉進(jìn)行調(diào)理、平衡，再經(jīng)蒸制、浸潤、掛晾
-
局（公司）聚焦山區(qū)群眾農(nóng)副產(chǎn)品“進(jìn)城”需求，積極探索以農(nóng)網(wǎng)終端為起點(diǎn)、城網(wǎng)終端為終點(diǎn)的公益返程物流服務(wù)?；诰頍熕拓浘€路優(yōu)化配置，麗水市局（
-
作業(yè)的一個(gè)縮影。農(nóng)藝宜機(jī)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的基礎(chǔ)。近年來，皖南煙區(qū)謀在深處、干在實(shí)處，形成了涵蓋“功能工效、作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)配置標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)條件、作業(yè)方法
