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;堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”方針，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)干部，使得煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康法
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向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，行業(yè)不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效能，積極推動(dòng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管手段落地落實(shí)，因時(shí)因勢(shì)開展專項(xiàng)行動(dòng)，突出抓好
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需求。為進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)監(jiān)管效能，衢州市局立即組織精干力量，以卷煙跨省異常流動(dòng)歷史數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，研發(fā)卷煙異常流動(dòng)數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)工具。與此同時(shí)，
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、多維度、高效能中充分發(fā)揮綜治協(xié)同力，持續(xù)推動(dòng)煙草打假打私向更高質(zhì)量更高水平邁進(jìn)。下面，讓我們一起去看看他們的做法～機(jī)制協(xié)作篇系統(tǒng)性 全局性 長(zhǎng)效性增強(qiáng)機(jī)制引導(dǎo)力
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商業(yè)企業(yè)物流設(shè)備評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)備管理水平、裝備技術(shù)效能和運(yùn)維隊(duì)伍素質(zhì)都得到明顯提升?？己恕爸笓]棒”，成為物流提質(zhì)降本增效的“助推器”。點(diǎn)評(píng)：評(píng)價(jià)考核體系，是評(píng)價(jià)
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商業(yè)企業(yè)物流設(shè)備評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)備管理水平、裝備技術(shù)效能和運(yùn)維隊(duì)伍素質(zhì)都得到明顯提升?？己恕爸笓]棒”，成為物流提質(zhì)降本增效的“助推器”。 點(diǎn)評(píng)：評(píng)價(jià)考核體系，是評(píng)價(jià)
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的“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍”要求，當(dāng)前制約核心競(jìng)爭(zhēng)力短板主要有：??? （一）企業(yè)文化理念沒有很好把握，核心價(jià)值
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。正如嵩溪站陳站長(zhǎng)說(shuō)，網(wǎng)格化管理以來(lái)，辦公室物品擺放整潔有序、衛(wèi)生死角垃圾沒了、站容站貌干凈美麗，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高網(wǎng)格管理水平的良性循環(huán)。２、管理效能
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，對(duì)四川中煙而言，要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效能推進(jìn)、高起點(diǎn)跨越，以高端品牌引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)效益增長(zhǎng)，要建立起一套
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成立聯(lián)合黨支部，共同擔(dān)當(dāng)、協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮出“1+1＞2”的效能。 這種效能，制絲車間維修組組長(zhǎng)王剛感觸頗深。 他說(shuō)，施工
