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環(huán)節(jié)前移，在煙葉收購(gòu)前工業(yè)就深度參與，工業(yè)驗(yàn)級(jí)員提前進(jìn)場(chǎng)全程跟蹤，共同做好制定樣品等工作，把工業(yè)高端品牌對(duì)原料的個(gè)性化需求解決在田間地頭的“第一
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運(yùn)營(yíng)策略，從而深度挖掘顧客價(jià)值，提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)收入。
目前已有十萬(wàn)多家商戶(hù)采用了掌貝智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，覆蓋餐飲、零售、商圈、娛樂(lè)、景區(qū)等行業(yè)，是新
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時(shí)進(jìn)行，施肥量和施肥方法均與第一次相同，池水深度10～15厘米；第三次施肥，在第二次施肥后15天左右，此時(shí)
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出廠質(zhì)量、完善質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量體系深度融合等方面深入開(kāi)展質(zhì)量工作。
公司副總經(jīng)理吳永勝針對(duì)公司質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)下一步質(zhì)量工作提出了要求：一是
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系統(tǒng)功能，對(duì)內(nèi)整合資源，對(duì)外促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化深度融合，完善稅利分析手段，提供好決策數(shù)據(jù)支撐。六是繼續(xù)鞏固培訓(xùn)成果，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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、技術(shù)集成推廣、綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞不斷提高煙葉原料品質(zhì)和服務(wù)能力，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)與卷煙原料需求的深度融合，滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)消費(fèi)
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，科技創(chuàng)新正加速推進(jìn)，深度融合、廣泛滲透到社會(huì)各個(gè)方面，成為重塑格局、創(chuàng)造未來(lái)的驅(qū)動(dòng)力量。
迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)中向好的新局面
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表獲獎(jiǎng)感言
現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)諸多企業(yè)家與精英食品商對(duì)山東中煙展示的“佛光、皇家禮炮、好好學(xué)習(xí)、儒風(fēng)”等系列品規(guī)，引起了深度的興趣。展臺(tái)前吸引了一波又一波的品吸者和泰山品牌忠實(shí)粉絲
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市場(chǎng)真實(shí)狀況，分門(mén)別類(lèi)建立信息檔案，為制定有效工作措施提供數(shù)據(jù)支持。
巧借民俗風(fēng)俗特色。以風(fēng)俗民俗市場(chǎng)為提升結(jié)構(gòu)的重心，借助資源渠道 ，深度
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部署下，湄潭復(fù)烤廠以工業(yè)深度介入復(fù)烤環(huán)節(jié)為契機(jī)，在生產(chǎn)一線成立以上海駐湄黨支部黨員群眾和湄潭復(fù)烤廠負(fù)責(zé)打葉復(fù)烤現(xiàn)場(chǎng)管理的黨員群眾為成員的功能黨小組，在日常
