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;5）法律顧問監(jiān)察。發(fā)揮熟悉法律和政策的優(yōu)勢，為企業(yè)監(jiān)察提供確切有效解決問題辦法。（6） 信訪監(jiān)察。零售戶和消費(fèi)者監(jiān)察。通過通過民意調(diào)查反映零售戶和消費(fèi)者監(jiān)察
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;生意還愁啥？可事實(shí)并非如我所想，雖然商機(jī)確實(shí)很多，但是不是顧客都到我這兒來。一開始我又想到估計(jì)自己是新開店，許多人不熟悉，慢慢地就會(huì)
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，可以分為精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化；加上企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性創(chuàng)新大多具有相對(duì)成熟、相對(duì)熟悉的“套路”；且在企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性創(chuàng)新
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;自己關(guān)系緩解了之后，他的收入也直線上升。的確是這樣，我向來都把與顧客的關(guān)系當(dāng)做重點(diǎn)。每當(dāng)顧客進(jìn)店購物的時(shí)候，如果是男顧客，而且又都熟悉
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看在眼里，記在心里，一干就是兩年。會(huì)干看門道，熟悉了開店的整個(gè)流程后，1997年，他開始嘗試自己開超市?！疤煊顓R祥超市”正式開業(yè)，開業(yè)
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，這一過程直接體現(xiàn)為“不假思索”的條件反射。問題在于，當(dāng)員工初入企業(yè)對(duì)企業(yè)組織提供的正式的企業(yè)文化心理契約文本不熟悉或企業(yè)組織、員工在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中對(duì)既有
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以自己設(shè)計(jì)制作禮品袋，制作紅包等個(gè)性化的周邊，花費(fèi)不多但宣傳效果很好。在這個(gè)基礎(chǔ)上，熟悉店內(nèi)商品的屬性以及節(jié)日促銷活動(dòng)，在消費(fèi)者購買的時(shí)候
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做到有的放矢、對(duì)癥下藥。而提問是了解顧客最直接最有效的方式。通過提問，你可以獲得你想要的信息，了解顧客的真正需求，提供他所需要的服務(wù)。對(duì)于熟悉的老顧客，
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，讓廣大的干部職工會(huì)在潛移默化中，對(duì)上墻的服務(wù)品牌理念、承諾有一種“熟悉感”，會(huì)有“這是我們的服務(wù)品牌理念”之類的感性、表象認(rèn)知，但隨著時(shí)間的遷移
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景。人們?cè)诖蠼稚献?#xff0c;大老遠(yuǎn)的就能看見那個(gè)高高懸在空中氣球，然后漸次走進(jìn)逐漸看清“樂琪超市歡迎你！”，熟悉的語言令人感到親切，拉近
