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”。一是體現(xiàn)了高度。沒有人身攻擊、不談個(gè)人利益，在聽取意見環(huán)節(jié)，從基層領(lǐng)導(dǎo)、處室（部門）領(lǐng)導(dǎo)、基層一線員工代表、基層青年骨干，到
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;要不是因?yàn)椴m報(bào)了年齡，我就是一名地地道道的童工。
那時(shí)的煙廠實(shí)行兩班制，為了安全起見，廠里給每個(gè)未婚青年都提供了集體宿舍。宿舍坐落在廠區(qū)的最西面，
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的習(xí)慣。他們的消費(fèi)習(xí)慣恰恰與現(xiàn)代人相反，從而影響生意成功成交的幾率和質(zhì)量。一次，一對(duì)青年人，還有一位約五十多歲的老大媽走進(jìn)了商店，經(jīng)過簡(jiǎn)單的交流后
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煙草在線專稿 他是貴州省德江縣合興鎮(zhèn)白果村一位普普通通的農(nóng)村青年，不到1.6米的個(gè)子，微卷的短發(fā)，小而明亮的眼睛里滿是中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)民的精明。近10多年來
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擇差異化市場(chǎng)策略，根據(jù)“黃鶴樓（軟藍(lán)）”典雅個(gè)性，將目標(biāo)市場(chǎng)選擇為：25～40歲、月收入在2000元以上的中青年消費(fèi)群體和追求
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危機(jī)感的用人機(jī)制。另一方面，培養(yǎng)了復(fù)合型人才，搭建了青年人成長(zhǎng)進(jìn)步的舞臺(tái)。引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行細(xì)化業(yè)績(jī)打分，股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接考核，
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一面的青年了。因此我要變壓力為動(dòng)力，要勇于買對(duì)挫折，要相信“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，
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;濟(jì)南卷煙廠在設(shè)備進(jìn)廠之前，就選拔出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)優(yōu)秀的青年職工重點(diǎn)培養(yǎng)。ZB47包裝機(jī)維修主管張成鵬當(dāng)年就是被選拔出來的職工之一。張成鵬是“濟(jì)南市青年技術(shù)創(chuàng)新能手”、“全國(guó)
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我們整個(gè)單位的科技創(chuàng)新思路得到理順，創(chuàng)新就在大家身邊！”
與服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合
西安市高新區(qū)煙草專賣局以創(chuàng)建政務(wù)大廳“青年文明號(hào)”、“黨員示范崗”為契機(jī)
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等高等學(xué)院的眾多學(xué)生和優(yōu)秀教師。
除此，自2007年，紅云紅河與中國(guó)青年報(bào)社聯(lián)合發(fā)起“紅云圖書室”活動(dòng)，每年向全國(guó)貧困地區(qū)捐建100所中小學(xué)。5年來
