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力度，深入市場，研究市場，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，加大新二類與高端低焦卷煙的推介力度，并要根據(jù)客戶的實際情況，結(jié)合不同
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”：重點聚焦品牌架構(gòu)，提升產(chǎn)品創(chuàng)新，集中力量打好品牌競爭的持久戰(zhàn)；重點聚焦高端帶動，提升工商協(xié)同，集中優(yōu)勢打好一、二類煙增量
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導(dǎo)入沐川城網(wǎng)市場。
二、乘勝追擊，再戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)取佳績
農(nóng)村市場，是卷煙消費的大市場，但煙民的消費能力有限，消費品級低，越是高端
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卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。零售客戶卷煙經(jīng)營低毛利率與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象不佳，無法吸引高端消費者；卷煙庫存不合理，輕易采取
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發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，廣東中煙大力推進(jìn)雙喜大品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，不斷加大品牌整合、合作生產(chǎn)及產(chǎn)品高端突破工作力度，雙喜品牌先后整合了紅玫王、五葉神、好日子等省內(nèi)
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更多的信息渠道。
5、煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖在其所處的群體中，應(yīng)具有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使其有能力成為新產(chǎn)品尤其是高端產(chǎn)品的早期使用者和“代言人”。
掌握了煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖
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，還有部分暢銷香煙，在煙草公司出現(xiàn)了限量配送。
當(dāng)然，緊張不僅僅出現(xiàn)在暢銷煙這里，采訪中記者發(fā)現(xiàn)，一些高端香煙也在不同程度上出現(xiàn)了緊缺
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，仁者靜；知者樂，仁者壽?！疤┥?#xff08;儒風(fēng)）”正是以君子泰而不驕的品位，重新定義高端中式卷煙的文化內(nèi)涵，成為中國經(jīng)典
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）注重市場調(diào)研。一是要在市場分類上挖掘潛力。通過走訪客戶、對消費者需求進(jìn)行跟蹤調(diào)查，摸清卷煙高端市場、中端市場、低端市場份額和客戶比例，詳細(xì)制定品牌培育可行方案
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，同時需求高端市場的不斷突破，實現(xiàn)在傳統(tǒng)市場內(nèi)的競爭力的進(jìn)一步鞏固，品牌的延伸力和擴(kuò)張力得到提升。在“新進(jìn)”市場，品牌擁有“新鮮”的形象
