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）內(nèi)刊“研討交流”欄目刊載干部職工投稿48篇，“建言獻(xiàn)策”欄目刊載干部職工留言549條。高質(zhì)量發(fā)展論壇充分解放了員工思想，在吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)營造了上下聯(lián)動共謀
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》，將上級黨組織的各項(xiàng)目標(biāo)要求羅列分解為18個(gè)子項(xiàng)，交由“網(wǎng)監(jiān)”自動考核，進(jìn)一步提升了黨支部工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮
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攻關(guān) 解決難題
南澗鎮(zhèn)煙農(nóng)煙葉烘烤水平低，他就在南澗鎮(zhèn)土官壩承辦了全鎮(zhèn)煙葉烘烤培訓(xùn)現(xiàn)場會?！拔覀儫熣緦訉尤蝿?wù)分解，認(rèn)真落實(shí)包村組、包戶、包技術(shù)、包培訓(xùn)“四包”責(zé)任制
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22日在碧溪鄉(xiāng)松林烘烤工場舉辦為期7天的煙葉精益烘烤培訓(xùn)班，不斷提升烘烤專業(yè)隊(duì)及密集式烤房業(yè)主烘烤技能水平，著力把煙葉烘烤技術(shù)推向深入。
“我們煙站層層任務(wù)分解
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高端產(chǎn)品滯銷。為此必須正視困難，迎戰(zhàn)困難，堅(jiān)持以目標(biāo)為動力，壓實(shí)責(zé)任，優(yōu)化理念，創(chuàng)新方法，分解任務(wù)，
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責(zé)任書，把指標(biāo)分解到基層，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。充分調(diào)動鄉(xiāng)、村兩級干部的工作積極性，確保相關(guān)政策落實(shí)到村組。煙草部門積極發(fā)揮參謀助手作用，充分利用行業(yè)
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、煙葉生產(chǎn)并行推進(jìn)工作機(jī)制，并將任務(wù)目標(biāo)分解到具體責(zé)任人。通過定人定崗、定事定責(zé)，讓各個(gè)地區(qū)防控抗疫與煙葉生產(chǎn)保持步調(diào)一致、行動有力。
兵馬未動，
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;迪慶州局（公司）將2000只雞的市場訂單分解給40戶貧困戶，每戶當(dāng)年增收6000多元，那米雞頓時(shí)成為村民眼中的“香餑餑”。
家住阿尼當(dāng)村民
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核實(shí)“三個(gè)關(guān)口”，在摸底調(diào)查、種煙申請、資格審核、計(jì)劃分解、物資發(fā)放、合同簽訂、移栽核實(shí)、合同調(diào)整“八個(gè)環(huán)節(jié)”嚴(yán)格管控，堅(jiān)持集中分戶簽訂，堅(jiān)決做到先簽后種
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;PD）當(dāng)中。中煙施偉策公司2020年突破性目標(biāo)除了將銷售額、利潤、客戶投訴三個(gè)指標(biāo)作為全體員工的年度總目標(biāo)外，還將2020年P(guān)D年度目標(biāo)分解到每個(gè)月作為月度績效工資發(fā)放的考核標(biāo)準(zhǔn)
