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，規(guī)范經(jīng)營行為。2010年我縣客戶滿意度在市公司統(tǒng)一調(diào)查測評中達到98%以上，明碼標價上簽率、經(jīng)營戶入網(wǎng)率、送貨到戶率、市場占有率均達到100%，客戶經(jīng)營
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年行業(yè)共育品規(guī)?；谏鲜霰尘跋?#xff0c;南昌市公司以金圣（中國紅中支）為培育對象，開展產(chǎn)品分析、策略研究、培育實踐、效果評估等，并以此形成
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實踐中的盲點、堵點、難點問題。如針對桂林市公司物流中心聯(lián)合工房“三層樓房”的設(shè)計結(jié)構(gòu)，出庫裝車區(qū)、分揀區(qū)、倉儲區(qū)分別設(shè)置于一至三樓，卷煙及物料必須依靠提升機、載貨電梯進行跨
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武裝思想、指導實踐，推動工作。業(yè)務(wù)技能學習上精益求精，積極主動參加省、市公司組織的各項培訓，通過橫向聯(lián)系向各單位證件管理員交流崗位上的新技能，從
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和預算的需求卷煙量等等，零售戶再根據(jù)實際情況和事主的個性化需求向片區(qū)客戶經(jīng)理提出申請，客戶經(jīng)理簽字核準后再報分管領(lǐng)導進行批閱，分管領(lǐng)導批閱后再報市公司進行審批
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未提出好的建議，在很大程度上提高了真煙異常流動情況的發(fā)生概率。四、治理中存在的問題1、內(nèi)部監(jiān)督管理部門監(jiān)管力度不夠。對營銷部門報送的投放方案缺乏有效指導能力，州市公司對
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煙公司和玉溪、臨滄市公司開展經(jīng)驗交流學習，通過“取茄經(jīng)”“悟茄路”來相互取長補短，進一步提升種植技術(shù)。專業(yè)化技術(shù)，是雪茄煙葉一路成長的“保質(zhì)劑”。今年
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相關(guān)負責人介紹。為實現(xiàn)這樣的目標，海南煙草商業(yè)省、市兩級公司積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排瓊北地區(qū)三家公司和三亞市公司卷煙投放節(jié)奏，做好各類型卷煙投放安排。在各地市級公司
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”。收購期間，煙葉、內(nèi)管、紀檢、信息、安全等部門協(xié)同配合，市公司組建煙葉收購督查組3個，各產(chǎn)區(qū)成立專項督查組13個，深入一線開展收購流程、紀律
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，其中香港英飛烽負責古巴雪茄。也就是說國內(nèi)所有的國行古巴貨都是從英飛烽進口的。進口到岸后再逐級下發(fā)到市級煙草公司，由市公司銷售。看到問題所在了嗎？第一，
