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;國家局始終把穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模擺在煙葉工作首要位置，嚴(yán)格推行煙葉按計劃種植、合同收購，煙葉生產(chǎn)得以平穩(wěn)發(fā)展，并在不同時期賦予新的內(nèi)容，從2005年
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;2014年以來，全省系統(tǒng)緊緊圍繞“五個精益”的工作要求，導(dǎo)入精益思想，建立精益組織，推行精益方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確精
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類報廢刀具只是刀尖磨損、而刀刃部基本完好，刀具有效利用率低、壽命短、加工成本高的情況，通過在分廠推行小切寬大切深的擺線銑加工方式，改軸向分層加工為徑向分層
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”：
管理水平明顯提升。加強合同管理，100%推行電子合同，實現(xiàn)了種植合同一戶一簽；育苗組織更加到位，全部采用“政府主導(dǎo)、業(yè)主育苗
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，餐廳開業(yè)兩年來逐步
推行無煙餐廳，獲得了很多顧客支持，從過去的每桌都要提醒客人不要抽煙，到現(xiàn)在的客人進店后相互提醒不得抽煙，控?zé)?/div>
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煙草在線專稿 近期，針對部分卷煙廠精益TnPM設(shè)備管理工作進行了梳理，整理成如下簡報。
安徽中煙
合肥卷煙廠
合肥卷煙廠一方面將精益TnPM項目推行思路
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機臺。? “哈哈，萬師傅現(xiàn)在可是他們機臺的工作先鋒了！”一旁的同事們打趣道。? 隨著精益管理工作的全面推行，南昌卷煙廠卷包車間圍繞績效考核不斷探索
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競爭。
舊時的香煙月份牌，是當(dāng)時社會環(huán)境和市場環(huán)境的產(chǎn)物，是民族企業(yè)家用本土的文化包裝，激發(fā)國民愛國熱情，推行全民愛國貨，與
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，讓精益方法掌握在員工手中，將精益成果固化到員工行為規(guī)范中，才能真正確保精益管理推行效果。
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標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量互控，構(gòu)建全員營銷、專銷互動的新模式。推行專銷結(jié)合工作，需要全員參與，共抓共管，要定期召開專銷結(jié)合會，充分發(fā)揮專賣
