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縣局（分公司）針對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)和專賣管理工作，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，自主制定出臺了以送證上門、精準(zhǔn)營銷等便民服務(wù)措施十余條。
源頭有活水，基層
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，圍繞煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)人才資源管理、企業(yè)自主創(chuàng)新等問題進(jìn)行授課培訓(xùn)。根據(jù)基層專業(yè)、崗位的不同，有針對性地采取相應(yīng)的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，將重點放在
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，發(fā)揮基層員工的聰明才智，持續(xù)開展系統(tǒng)化的設(shè)備改善活動，調(diào)動全員參與的積極性，開展自主創(chuàng)新，消滅主要浪費。優(yōu)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模型和標(biāo)準(zhǔn)
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員工達(dá)到理解體系、運用體系、自主建設(shè)體系的目的。
質(zhì)量管理體系建設(shè)突出應(yīng)用，突出創(chuàng)新，能有效的提高企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化程度，能解決企業(yè)管理中存在
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；將安全文化建設(shè)從獨立自主管理階段提升到互助團(tuán)隊管理階段，員工不但自己注意安全，還幫助別人遵守安全規(guī)則，幫助別人提高安全業(yè)績，實現(xiàn)
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。四要嚴(yán)把對照檢查材料撰寫關(guān)。各督導(dǎo)組要督促所督導(dǎo)單位高度重視這項工作，提醒各單位“一把手”務(wù)必親自主持研究并組織撰寫好班子對照檢查材料，帶頭動手撰寫好本人的對照檢查材料
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的香氣特色，并運用珍貴植物提取液、自主合成單體香料和增香保潤重大專項研究成果，保證煙氣甜潤，入喉和順，提高卷煙的耐抽性及煙氣的醇和度、甜潤度
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;提高基層員工隊伍綜合素質(zhì)。促進(jìn)基層員工學(xué)習(xí)力的提高和知識技能的快速更新，班組自主管理能力、開拓創(chuàng)新能力明顯提升，樹立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一專多能。堅持“以
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;特別是針對地震帶上的房屋設(shè)計和構(gòu)架注意事項、各種險情的逃生演練，災(zāi)難降臨黃金24小時互救等安全常識教育，應(yīng)該作為一項制度加以規(guī)范和普及。
我也不由自主想到我進(jìn)廠之后
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針對性。在網(wǎng)結(jié)工作開展前期，營銷人員對家中購買了電腦，能自主訂貨且樂于接受新事物，電腦操作能力比較強的客戶進(jìn)行了篩查，重點了解客戶是否開通網(wǎng)銀
