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，尤其是“直送到家”的字眼十分惹人注目、讓人心動(dòng)。這樣一來，顧客原本想離開的念頭立馬打消，雖然暫時(shí)沒買到想要的商品，但對(duì)店主及其服務(wù)的好感陡增
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價(jià)值、最有意義的地方，正是判斷一個(gè)人心智成熟度的標(biāo)志。
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大勢所趨，人心所向的事。我們必須得提升認(rèn)識(shí)，不斷地接觸新的思想和理念，這些工作需要我們克服利己思想，一切從大局出發(fā)，大家
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效益，商品的亮點(diǎn)，每年快到高考或者中考，六個(gè)核桃就非常的暢銷，都不用推薦就深入人心。“要補(bǔ)腦，必須六個(gè)核桃”成了熱門的商品。每個(gè)
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下來，連正常的收購計(jì)劃都無法保障。
可見，煙葉“雙控”多與少的把握，核心還是一個(gè)“穩(wěn)”字——穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，而穩(wěn)定煙區(qū)人心顯得尤為重要
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觀念。這是武漢煙草文化管理創(chuàng)新中的主體觀點(diǎn)，關(guān)鍵在于服務(wù)人、發(fā)展人、尊重人。具體內(nèi)涵體現(xiàn)在“文化凝聚人心、制度規(guī)范行為、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、誠信構(gòu)建和諧、責(zé)任成就事業(yè)、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”的管理觀念
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的矛盾與問題，解決的點(diǎn)子不多，方法不活，處理的力度不夠，甚至還存在思想認(rèn)識(shí)上的偏差，做了工作還得不到人心，是考核機(jī)制呈
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”，落款錢文忠。
這是陳華斌“玩”煙斗的地方。裝飾別具一格，古香古色，時(shí)而散發(fā)出沁人心脾的木香。兩個(gè)櫥窗內(nèi)擺放著精致的蘋果式、葫蘆式、自由式等各式煙斗
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，給員工帶來了實(shí)實(shí)在在的成就感。四川煙葉復(fù)烤公司黨委書記成本喜說：“合理化建議活動(dòng)促進(jìn)了業(yè)績提升，還成了溫暖員工、聚攏人心的有效抓手?！? “一點(diǎn)課” 互分享
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的與外包裝同樣的畫面，如同人體藝術(shù)的紋身，卷煙的高貴身份遺漏無遺。
“每個(gè)人心中都有一座神秘的花園……”這因?yàn)樗麄儞碛辛巳绱说脑O(shè)計(jì)靈感，所以才有了神秘花園
