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”
“學(xué)東西不比年輕人，學(xué)得慢，就要比別人多花時間記才能不拖后腿啊”張濤謙遜地笑著。
為了讓操作人員能更快熟悉檢修工作，在操作、維修隊伍整合前廠里組織開展設(shè)備
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煙草在線專稿 本周，國際煙草頻道主要關(guān)注跨國公司、煙草控制以及電子煙流行趨勢等三個方面的動態(tài)信息。
跨國公司
美國卷煙制造巨頭——奧馳亞集團(tuán)。該公司計劃整合雪茄和無煙
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和技術(shù)推廣站為支撐的“研發(fā)—示范—推廣”科技創(chuàng)新體系，并建立健全政策保障、經(jīng)費(fèi)投入、政策激勵和資源整合利用機(jī)制。同時，與清華大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州煙草研究院、河南省農(nóng)科院許昌
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，廣泛匯聚黨員干部、各界群眾、愛心企業(yè)、公益慈善團(tuán)體等社會力量，最大范圍整合資源推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。
來自北京、上海、深圳和廣西本地的8家愛心企業(yè)，通過“微助八桂”平臺
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，折合畝均降低成本12元。推行班組作業(yè)和建立工作流程，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素整合與利用，推進(jìn)了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和烘烤工藝的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)畝均減工1.52
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培育作為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要手段，整合集聚各類資源，邀請省、市、縣農(nóng)業(yè)、煙草、經(jīng)貿(mào)等部門及高等院校專家送培訓(xùn)、送政策、送技術(shù)到田間地頭，利用田間課堂、金葉
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公車私用，有效整合車輛與駕駛員人數(shù)，有效控制車輛的使用、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生的各項開支與費(fèi)用，達(dá)到有效的提高資產(chǎn)管理與貢獻(xiàn)率。對一些辦公用品、消耗品等，
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產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧等手段，整合資金10億元左右，實(shí)施阿昌族整鄉(xiāng)推進(jìn)整族幫扶，助力阿昌族向小康生活大步邁進(jìn)。
基礎(chǔ)建設(shè)解燃眉之困
道路不通
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、二級醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)院的戒煙治療系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上，依托戒煙治療電子信息平臺，連接、整合區(qū)域醫(yī)療單位，以期覆蓋更多的吸煙人群、幫助其戒煙
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，環(huán)球煙葉公司整合了它的煙葉供應(yīng)鏈，因?yàn)槟芴峁┚哂锌勺匪菪雄櫼约胺细黜椧蟮臒熑~至關(guān)重要。環(huán)球煙葉公司還希望能與阿沃卡公司合作。阿沃卡公司是一家全球重要的植物萃取公司
