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內(nèi)涵，嚴(yán)格按照活動的具體要求，取得了階段性的成果，雖然活動有始有終，但干部作風(fēng)建設(shè)是無止境的，活動只能針對帶有普遍性和問題多的專項(xiàng)
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，沒有更多精力深入地開展工作。特別是基層部門的政工人員嚴(yán)重缺乏，工作無法開展；同時，政工人員普遍缺乏教育培訓(xùn)，導(dǎo)致知識觀念跟不上形勢發(fā)展
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，而且具有權(quán)威性、系統(tǒng)性和針對性，富有震撼力、鮮活性的書面教材更少，加上教材普遍缺乏鮮活性，通常是簡單地從政策條文、紀(jì)律規(guī)定到對個人的要求
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三、對在企業(yè)文化落地中整合第三方力量介入模式的幾點(diǎn)建議
企業(yè)文化落地中的第三方力量介入行為，在國有企業(yè)中事實(shí)上已經(jīng)普遍存在，需要的是對既有的介入行為進(jìn)行系統(tǒng)的整合及提升
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謀篇布局上必須注意講究藝術(shù)，突出表現(xiàn)為要普遍使用標(biāo)題顯旨，篇前提要，分設(shè)小標(biāo)題，提煉段旨句，標(biāo)示序號等手段，以便公文結(jié)構(gòu)
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;三是廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)不夠廣泛。在工作中普遍把領(lǐng)導(dǎo)干部作為教育的主要對象，而針對普通黨員、一般干部和廣大群眾開展廣泛廉潔教育的比較少，員工很少接受廉政文化教育和熏陶
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部門以及專賣執(zhí)法人員當(dāng)中普遍存在，可以說，卷宗制作拖拉問題已經(jīng)在為了影響卷宗制作和規(guī)范的共性問題。其產(chǎn)生的原因主要是因?yàn)閭€別煙草專賣執(zhí)法人員對卷宗制作認(rèn)識程度不夠
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無用功，這也是客戶經(jīng)理市場分析報告中普遍存在的現(xiàn)象。那么，如何寫好市場分析報告呢？我們來聽聽身邊客戶經(jīng)理有什么好的做法值得借鑒——
客戶經(jīng)理：劉海
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煙草在線專稿 引：人們普遍認(rèn)為高薪才能留住人才，但有些企業(yè)薪酬并不很高，麾下卻也有不少人才，可見，金錢并不是唯一的。這些
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人才資源卻是我們的短板，這一點(diǎn)在各市級煙草公司的物流系統(tǒng)表現(xiàn)尤為突出。由于以往的歷史遺留問題，造成當(dāng)前各市級煙草公司物流隊(duì)伍普遍具有年齡結(jié)構(gòu)老齡化、文化水平低、人員結(jié)構(gòu)多樣化
