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項(xiàng)目的某些內(nèi)容進(jìn)行拜訪，做好與客戶的溝通，如市場行情變化、卷煙流動(dòng)狀況、卷煙供需矛盾、新品牌銷售走勢等，認(rèn)真聽取客戶的意見和建議，合理解釋政策性
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基礎(chǔ)工作情況；關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源監(jiān)測、監(jiān)控、安全防范措施及檢查記錄情況；現(xiàn)場通風(fēng)、報(bào)警器、應(yīng)急防護(hù)、防爆設(shè)施維護(hù)及運(yùn)行情況；汛期防汛物資及安全
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脈搏，與精英階層及成功人士進(jìn)行情感溝通的“芙蓉王”品牌，以表達(dá)目標(biāo)人群的所思所想，所做作為為已任，做到你中有我，我中有你
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、制約有效的制度體系。不斷加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高法規(guī)制度的執(zhí)行力。把制度建設(shè)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的重要抓手，將經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的行之有效的成熟經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)
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。信息化技術(shù)手段能夠及時(shí)充分地了解市場動(dòng)態(tài)，分析市場行情，為煙草行業(yè)與其它行業(yè)的合作、投資提供有效的決策信息，避免盲目性和危險(xiǎn)性。從而使運(yùn)作更加規(guī)范，
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;從而保證產(chǎn)品質(zhì)量能滿足客戶的要求；三是生產(chǎn)期間每月及時(shí)召開生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)并不只是定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、倉儲(chǔ)庫存、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)以及
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，較低的貨源滿意度反映客戶的贏利水平在下降。贏利水平下降可以反映出卷煙零售價(jià)格執(zhí)行情況。從我們近年來對(duì)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格工作來看，可以說是做了大量工作，標(biāo)價(jià)工作也基本
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可有可無，極為片面地認(rèn)為監(jiān)察部門形同虛設(shè)。這些現(xiàn)象集中表現(xiàn)為，構(gòu)建懲防體系建設(shè)的力度有待進(jìn)一步加大，對(duì)上級(jí)重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)
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自查工作，是全省煙草公司系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)《意見》和《八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法》的具體行動(dòng)。通過開展自查，有利于摸清當(dāng)前全系統(tǒng)“三重一大”決策制度建立和執(zhí)行情況以及《八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法
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黨員干部行為，切實(shí)把思想教育的“軟約束”同制度規(guī)范的“硬約束”有機(jī)結(jié)合起來。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力。一項(xiàng)制度的好與壞，重點(diǎn)在于落實(shí)執(zhí)行效果。加大對(duì)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督
