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發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時指出。比如說，客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某零售戶的陳列存在問題，卷煙商品不打眼，處于超市的角落，必然會影響銷售，需要指導(dǎo)零售戶立刻
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煙草在線專稿 隨著市場競爭的日趨激烈，顧客滿意成為商戰(zhàn)的新王牌。如今的市場競爭相當(dāng)激烈，我們不僅要面對大型超市，還有周圍和我們一樣的零售店。如果我們打
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”久負(fù)盛名，享有良好的口碑，“長白山”、“紅塔山”始終以其優(yōu)良的品質(zhì)穩(wěn)居十佳，“中南?！毙顒葜比牍麛嗟陌选疤K煙”挑落馬下。
由于我的超市位于漁港附近，
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哪些牙膏，因為我的店面小，日常用品只是偶爾有些顧客買，大多數(shù)買日用品的都在超市里買，最終在保質(zhì)期前兩個月作為贈品送給了顧客，由于
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，讓人們享受到純天然無污染的生態(tài)產(chǎn)品。三是突出綠色發(fā)展。注重市場規(guī)律，多學(xué)習(xí)借鑒大超市的營銷策略和管理經(jīng)驗，借力互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展自己的生意。
顏值
跟“顏控”做
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;到頭來只能關(guān)門走人了之。
記得去年，我所在的批發(fā)市場新來了一位批發(fā)白糖、紅糖的老板，他為了爭奪客源，白糖、紅糖賠錢銷售。那些面包廠、蛋糕店、超市都紛紛來搶購
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。老人是個愛干凈之人，商店不大，衛(wèi)生的干凈程度可與超市媲美。同村有四家商店，只有他的生意最好，煙賣的最快。顧客都說他的商店干凈，賣貨人
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。
零售戶：王華祥
經(jīng)營模式：大型超市
經(jīng)營心得：巧抓進(jìn)貨渠道選擇，以成本控制贏取收益，實現(xiàn)“以小換大”效應(yīng)。
同樣一個
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也一改以往人煙稀少的狀況，逐步發(fā)展成繁華的商貿(mào)區(qū)，周圍有奇石城、密集的商住樓、大型超市、晚上有宵夜一條街，不論早、中、晚都有穩(wěn)定的客源光顧，來三江
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，所購進(jìn)的水果就剩下一箱高檔蘋果了，即使沒賣完自家孩子也可以消化掉的，免得上超市購買，而且高檔蘋果留長些時間也不會壞掉。所有購進(jìn)的商品除了白酒系列銷售
