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，率先把團隊模式運用于生產(chǎn)系統(tǒng)。團隊模式的運用，大大增強了工人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，提高了企業(yè)的競爭實力。
美國著名管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯認為團隊
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里手把手的教合作社的種植戶如何給葡萄修剪。葡萄園里，工人們忙碌著搭建水泥樁子，拉鐵絲網(wǎng)，一片熱鬧的景象。
“施秉是個好地方，好山好水
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兩腿泥”。記者在一輛吊車前停下，原打算找一名施工工人聊天。沒想到面前這個“灰頭土臉”的漢子，竟然是青海湖擴建群工組組長張建紅。
說起建設(shè)的辛苦，談起大家
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兒童和異地務(wù)工人員子女”項目，被授予“河源共青團2012年度創(chuàng)新工作項目獎”。
留守兒童，這個近年來備受公眾關(guān)注的群體，在2010年“陽光”志愿者服務(wù)隊籌建
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；對年度集團先進生產(chǎn)者、工人先鋒號、職業(yè)道德模范及優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員等進行了表彰。同時還表彰了集團2012年度科技進步成果獲獎項目。
會議期間，李穗明總裁
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一捆壓擠很緊的煙葉，經(jīng)過流水線的處理之后，神奇的自然分開。經(jīng)過向守候在流水線操作臺前的工人師傅，打探之后才知道：流水線上的煙葉是加工高檔卷煙的原料
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來務(wù)工人員很多，常老板從煙草公司訂購的卷煙超過半數(shù)是外地卷煙，成都的嬌子煙，河北的鉆石煙，甘肅的蘭州煙，陜西的好貓煙和延安煙等品牌是常老板
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，但市場的吸收和消化仍不盡人意。而2014年初，在年關(guān)臨近時期又有更多地中小企業(yè)提前停產(chǎn)，外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)潮提前，卷煙消費群體流失嚴重。
2、均衡投放
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加工。工人們只需設(shè)定好參數(shù)，涂布機就能自動、高效地完成生產(chǎn)。
除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的便捷、環(huán)保，煙用涂布內(nèi)襯紙的安全性同樣出色。截至目前，煙用涂布內(nèi)襯紙已經(jīng)通過
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父老鄉(xiāng)親對“麻糖”的稱呼，由芝麻、糯米、綿白糖、飴糖、桂花五種原料制作而成的本地特產(chǎn)，吃起來酥甜可口、回味無窮。
春節(jié)假期一旦結(jié)束，大量的工人將要返回工作單位
