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公車私用,有效整合車輛與駕駛員人數(shù),有效控制車輛的使用、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)開(kāi)支與費(fèi)用,達(dá)到有效的提高資產(chǎn)管理與貢獻(xiàn)率。對(duì)一些辦公用品、消耗品等,
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產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧等手段,整合資金10億元左右,實(shí)施阿昌族整鄉(xiāng)推進(jìn)整族幫扶,助力阿昌族向小康生活大步邁進(jìn)。
基礎(chǔ)建設(shè)解燃眉之困
道路不通
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、二級(jí)醫(yī)院到社區(qū)醫(yī)院的戒煙治療系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上,依托戒煙治療電子信息平臺(tái),連接、整合區(qū)域醫(yī)療單位,以期覆蓋更多的吸煙人群、幫助其戒煙
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,環(huán)球煙葉公司整合了它的煙葉供應(yīng)鏈,因?yàn)槟芴峁┚哂锌勺匪菪雄櫼约胺细黜?xiàng)要求的煙葉至關(guān)重要。環(huán)球煙葉公司還希望能與阿沃卡公司合作。阿沃卡公司是一家全球重要的植物萃取公司
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;與整合各方資源、創(chuàng)新煙草管理服務(wù)機(jī)制,維護(hù)煙草行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來(lái)。通過(guò)此項(xiàng)工作,努力在零售終端建立全覆蓋、全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)機(jī)制。提高煙草專賣管理效率
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,無(wú)煙氣煙草制品的消費(fèi)已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)卷煙。
可以說(shuō),新型煙草制品市場(chǎng)正處在群雄逐鹿的階段,快速發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模需要資金、產(chǎn)品、技術(shù)快速優(yōu)化整合。在這
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。積極盤活煙草存量,用好增量,大力壓縮一般性支出,整合資金服務(wù)好扶貧攻堅(jiān)。靈活運(yùn)用煙草政策,探索創(chuàng)新放大煙草資金杠桿撬動(dòng)作用,服務(wù)
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君子量不極,胸吞百川流。有大胸襟,方有大格局,有大格局,才能成大事。只有包容才能集眾人之智、采眾家之長(zhǎng),才能整合一切資源為我所用
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壯大農(nóng)民合作社,不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。2015年,該縣將全縣7個(gè)煙葉合作社整合成2個(gè)大型綜合服務(wù)型合作社,在煙葉生產(chǎn)過(guò)程中統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一
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工作堅(jiān)持“支撐中原突破”總方向,聚焦“打造行業(yè)知名品牌”總目標(biāo),構(gòu)建了“1451”創(chuàng)新工作體系:成立河南中煙科技委員會(huì),有效整合內(nèi)外部科技管理資源