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把增強(qiáng)終端渠道的掌控力作為營銷網(wǎng)建工作的出發(fā)點和落腳點。因此,江蘇省局提出的“六大工程”中的大戶治理、自律互助小組建設(shè)、客戶盈利提升與現(xiàn)代終端建設(shè)等四大工程都為提升渠道掌控力的及時措施
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中國煙草規(guī)范經(jīng)營史(上)
二、規(guī)范經(jīng)營形勢探究
(一)對煙草行業(yè)來說,自律好過他律
國家對煙草專賣的邏輯是
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(下同)為例,列舉客戶經(jīng)理部分每周日常工作——客戶走訪、通知客戶訂貨、書寫每日日志、制定明日計劃;組織參加自律小組會議、站點促銷活動;參加
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示范自律互助小組的任務(wù)。對于終端基礎(chǔ)薄弱、又缺乏建設(shè)經(jīng)驗的城區(qū)局(營銷部)來說,這可謂是一項艱巨的任務(wù)。由于黃美英在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異,為了順利迎
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蔓延,全力守好市場。
四是開展客戶自律活動。重新修訂完善客戶自律組織章程、公約,發(fā)揮客戶自律、自治、自管功能,強(qiáng)化客戶自律,嚴(yán)格管理
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,嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任,涉及不規(guī)范經(jīng)營的客戶,也要專銷并舉予以問責(zé)。(四)要推進(jìn)自律互助小組建設(shè),零售戶自律互助小組是客戶
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,嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任,涉及不規(guī)范經(jīng)營的客戶,也要專銷并舉予以問責(zé)。(四)要推進(jìn)自律互助小組建設(shè),零售戶自律互助小組是客戶
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專賣守好市場”和“驚雷一號”整頓活動,嚴(yán)查假冒、走私及區(qū)外卷煙、嚴(yán)查無證經(jīng)營行為,強(qiáng)化對車站、物流快遞、服務(wù)娛樂類經(jīng)營場所、集貿(mào)市場等重點部位監(jiān)管。要建立客戶自律監(jiān)管體系
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,在全縣市場陸續(xù)成立卷煙零售商戶自律小組,召開成員會議,選舉小組長,宣講自律章程,簽訂《守價公約》、《經(jīng)營承諾書》。作為大家推選的自律
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;深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是我們每個黨員,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須要具備的政治責(zé)任感和使命感。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,單靠自律或單靠他律是不行的,