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為導(dǎo)向，以客戶為支撐點(diǎn)，以消費(fèi)者為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)落地消費(fèi)，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)群體，增強(qiáng)主題品牌盈利能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
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，要求客戶拆零上柜、條包同價(jià)、同價(jià)位卷煙替代推介，增強(qiáng)省外煙落地消費(fèi)能力。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時(shí)
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改革范疇，從而有效優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高培育品牌的落地消費(fèi)率，有效防止真品卷煙在轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)非法流動(dòng)。
五是強(qiáng)化苗頭控制。強(qiáng)化真品卷煙外流的治理力度
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專項(xiàng)整治，持續(xù)推進(jìn)“7+4”專項(xiàng)整治任務(wù)落地生根，同時(shí)要深入開(kāi)展“會(huì)所中的歪風(fēng)”、培訓(xùn)中心的腐敗、“裸官”、奢華浪費(fèi)建設(shè)及干部“走讀”、“吃空餉”、收紅包及購(gòu)物卡
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了丹東，泰山（好客山東）的美名隨之在丹東落地開(kāi)花。
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的預(yù)警監(jiān)控措施和驗(yàn)證辦法；推動(dòng)體系常態(tài)化運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)管理體系審核，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全策劃的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)落地執(zhí)行情況。
六是開(kāi)展采標(biāo)評(píng)審工作。排摸梳理評(píng)審
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黨建促生產(chǎn)為目標(biāo)，以云產(chǎn)卷煙促銷和在昭通的落地銷售作為圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建的載體之一，常抓不懈，積極努力與商業(yè)公司協(xié)作，為云產(chǎn)卷煙在昭通市場(chǎng)的培育
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，通過(guò)編制落實(shí)《內(nèi)外部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(cè)》，切實(shí)促進(jìn)“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌理念在內(nèi)外部深入落地，轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐，全面打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，
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，確保整改工作落地生根；公司督導(dǎo)組要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)，嚴(yán)格審核所督導(dǎo)單位“兩方案一計(jì)劃”，督促各單位把推進(jìn)整改落實(shí)、建章立制與推動(dòng)中心工作結(jié)合起來(lái)
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，形成觀念和思想的落地。
四是專業(yè)必須提升。隨著新形勢(shì)的不斷發(fā)展，安保崗位人員的專業(yè)能力繼續(xù)提升，以適應(yīng)未來(lái)和今后一個(gè)時(shí)期的新煙草發(fā)展需要。煙草安全形勢(shì)不容忽視
