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;利用內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等各種平臺(tái)，全方位、多渠道學(xué)習(xí)宣傳，加深廣大黨員干部職工對(duì)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新目標(biāo)、新舉措的理解
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”。
這樣的文化宣貫落地過程，也是收獲文明創(chuàng)建果實(shí)的過程。強(qiáng)有力的文化宣貫，必然會(huì)帶來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、員工行為規(guī)范、企業(yè)形象等各方面的全方位提升，而這些提升
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;明確補(bǔ)水任務(wù)，積極動(dòng)員基層干部和煙農(nóng)開展小水窖、水池引水、蓄水工作，今年3月水窖蓄水量比去年同期多46.8萬立方米；多方籌資，全方位準(zhǔn)備抗旱
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戶資源，重視客戶資源，開展親善、和諧、互助式的全方位煙草伙伴關(guān)系共同體，從單純的利益關(guān)系擴(kuò)展到由利益、事業(yè)、資本、文化、情感、快樂六大部分組成的雙向互動(dòng)客我關(guān)系
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“1+4”的品牌組合模式。
一、服務(wù)品牌的自信提升，也是人力資源、產(chǎn)品、行為、服務(wù)全方位的自信提升
縱觀每一個(gè)成功企業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)，都具有得到服務(wù)對(duì)象
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;達(dá)到信息共享，互通互聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙零售市場(chǎng)全方位的、多層級(jí)的管控，以及智能化的、精準(zhǔn)化的監(jiān)管與操作?！? 二、推行卷煙零售市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管模式的作用
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全方位的打造。
1、提高專賣人員的綜合素質(zhì)，鍛造精干的專賣隊(duì)伍
以人為本，加強(qiáng)專賣基層建設(shè)，充分發(fā)揮專賣執(zhí)法隊(duì)伍保駕護(hù)航的作用。
提升基本素質(zhì)
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;提出了“三個(gè)三”理論體系，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作出全方位謀劃，并將其細(xì)化為“一大工程，五項(xiàng)計(jì)劃”，助力團(tuán)隊(duì)建設(shè)向縱深推進(jìn)。
（一
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信息設(shè)備操作能力及文化素質(zhì)；四是通過廣告資源的全面調(diào)研掌控功能終端、廣告宣傳和產(chǎn)品信息統(tǒng)一發(fā)布、卷煙出樣的生動(dòng)化統(tǒng)一、品牌文化的全方位展示、貨源精準(zhǔn)投放等方式搭建現(xiàn)代化培育平臺(tái)
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市場(chǎng)知名品牌規(guī)模，進(jìn)一步提升零售客戶盈利能力，從而贏得客戶在卷煙營(yíng)銷工作的全方位支持。
通過開展消費(fèi)者心理學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目研究，推廣卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)五個(gè)指導(dǎo)
