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群眾和社會(huì)監(jiān)督。善使“手術(shù)刀”切除病源體今年，該局狠抓煙葉收購過程監(jiān)管，在事前、事中、事后等方面下功夫。針對(duì)違紀(jì)問題成為“外科大夫”，利用“手術(shù)刀”精準(zhǔn)切割
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下功夫；結(jié)合營銷一體化平臺(tái)建設(shè)，以物流技改為拉動(dòng)，逆向倒逼物流作業(yè)全流程改善，開展物流目標(biāo)體系、作業(yè)體系、保障體系研究，進(jìn)一步優(yōu)化
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文化手冊內(nèi)容真豐富啊，從質(zhì)量文化概述到質(zhì)量文化體系，再到質(zhì)量文化建設(shè)后續(xù)工作，工藝質(zhì)量部在編寫質(zhì)量文化手冊上沒少下功夫，我們一定要學(xué)好
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?！庇镭S縣局局長、經(jīng)理陳龍說道。永豐縣局煙葉隊(duì)伍在煙葉生產(chǎn)期間，不僅在政策宣傳引導(dǎo)上下足功夫，在煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)上也因地制宜、分類施策。每年煙葉收購結(jié)束，組織全體
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;不斷為行業(yè)發(fā)展增強(qiáng)新動(dòng)能。二是要技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)行業(yè)工業(yè)企業(yè)在掌握核心技術(shù)上下功夫，突出原始性技術(shù)創(chuàng)新，工程性技術(shù)創(chuàng)新和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。開展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，
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從一開始的懵懵懂懂到得心應(yīng)手，然后漸入佳境最后傾力完成。其間，項(xiàng)目組共開展十余次的大討論，幾天夜以繼日設(shè)計(jì)排版、調(diào)整優(yōu)化框架，功夫
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，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在明確責(zé)任部門、工作職責(zé)和優(yōu)化服務(wù)方案上下足功夫，逐步建立健全了“聯(lián)商定案、聯(lián)動(dòng)宣傳、聯(lián)袂行動(dòng)、聯(lián)評(píng)激勵(lì)”的“四聯(lián)”管理機(jī)制:本單位的營銷部門與黨建
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，共商煙糧協(xié)同具體方案，力求將各項(xiàng)工作舉措落實(shí)落細(xì)。為促進(jìn)煙葉質(zhì)量和糧食產(chǎn)量穩(wěn)中向好，云南省煙草專賣局（公司）重點(diǎn)在種植制度上下功夫。“煙田
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可就太大了?！毕乱徊?#xff0c;西湖區(qū)煙草專賣局（公司）將持續(xù)在行政許可“放管服”上下功夫，將群眾滿意度提升放在首位，不斷更新“我為群眾
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、穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。搭建平臺(tái)，打造成長型班組零陵卷煙廠通過下放管理權(quán)責(zé)、強(qiáng)化正面激勵(lì)、營造良好環(huán)境等三項(xiàng)舉措，在“放、管、服”三方面下功夫，給予班組更多自主權(quán)
