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。他認(rèn)為，將“三十六計(jì)”運(yùn)用在零售中，可以讓零售戶處于主動(dòng)地位，從而起到“柳暗花明又一村”的效果。在“三十六計(jì)”中，一個(gè)“變”字貫穿始終
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的終端地位，讓他們普遍感到來自上游和下游的擠壓。擠壓一方面來自近年來諸如店租、人工等經(jīng)營(yíng)成本的飛漲；另一方面，為了穩(wěn)定客源，他們的零售價(jià)格往往非但
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國(guó)家考試由于通過門檻越來越高，而企業(yè)對(duì)其相應(yīng)地位和待遇未跟上，我們的現(xiàn)存數(shù)量幾乎沒增長(zhǎng)，在一定程度上影響質(zhì)量工程建設(shè)和質(zhì)量管理創(chuàng)新的實(shí)施。
二是檢驗(yàn)操作隊(duì)伍
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的干鼻煙市場(chǎng)，比斯堪的納維亞鼻煙市場(chǎng)大了將近5倍。在瑞典和挪威，瑞典火柴處于領(lǐng)先地位。在美國(guó)，該集團(tuán)是第三大公司。一些知名品牌，在瑞典有將軍
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：有興趣的工作、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、成就感等；企業(yè)方面：社會(huì)地位、個(gè)人成長(zhǎng)、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等；其他：友誼、關(guān)懷、舒適的工作環(huán)境、便利
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-100元/條價(jià)區(qū)逐漸升級(jí)至未來的零售價(jià)100元/條-150元/條價(jià)區(qū)的主流趨勢(shì)下，零售價(jià)100元/條價(jià)位段的基礎(chǔ)地位仍然相當(dāng)重要，該價(jià)位段在當(dāng)下乃至未來幾年時(shí)間里仍然是
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個(gè)別現(xiàn)象就要進(jìn)行個(gè)別的教育和輔導(dǎo)。在企業(yè)中，職工的身份、地位、處境、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等各不相同，不相同決定其個(gè)性，同一群體中的傾向性問題反映了共性。共性問題帶有普遍性
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”、“中華”、“黃鶴樓”為代表的重點(diǎn)品牌所占位的第一梯隊(duì)中任一重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模的單一規(guī)模，這反映出第三梯隊(duì)中的重點(diǎn)品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力處于非常弱勢(shì)地位。“華溪樓王”四大重點(diǎn)品牌2013年
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偏見，有的基層組織對(duì)此意識(shí)不高，重視不夠，對(duì)工青婦的作用理解不深，都不同程度地妨礙了基層工青婦組織工作的健康發(fā)展。有的對(duì)基層工青婦組織性質(zhì)、地位
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;形成“企業(yè)搭臺(tái)、員工唱戲”的生動(dòng)局面，高度重視員工在“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中的實(shí)踐主體和創(chuàng)新主體地位，可以通過組織開展知識(shí)競(jìng)賽、技能比伍、演講比賽、文藝匯演、結(jié)隊(duì)子、志愿幫扶
