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，前移監(jiān)管關(guān)口，把握預(yù)防節(jié)點(diǎn)、監(jiān)管要點(diǎn)、打擊重點(diǎn)?！? 二是“快”。為有效應(yīng)對(duì)卷煙銷售淡旺季轉(zhuǎn)換、節(jié)假日集中、區(qū)內(nèi)外卷煙銷售策略調(diào)整等多因素影響，酒泉市局結(jié)合
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，三是認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)并找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)能力有所增強(qiáng)。同時(shí)，指出元月銷售工作存在的不足：一是元月銷售任務(wù)下達(dá)后松、緊、張、弛，計(jì)劃性不夠
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;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)國家局安全工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2015年物流安全工作情況，安排2016年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議要求，要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)，
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正確認(rèn)識(shí)“十三五”戰(zhàn)略安排，把握三點(diǎn)：一是搶在起點(diǎn)?！笆濉钡男缕瘘c(diǎn)，是國民經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型的“改革窗口期”和“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略機(jī)遇期
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，對(duì)整個(gè)育苗場(chǎng)地進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)抓好舊盤的清洗和消毒；三是把握好裝盤基質(zhì)的濕度，在裝盤前要噴水調(diào)節(jié)基質(zhì)濕度；四是加強(qiáng)播種管理
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;會(huì)同客戶經(jīng)理對(duì)各業(yè)態(tài)零售客戶各品牌卷煙銷售情況、庫存情況、存銷比狀況、銷售趨勢(shì)等情況進(jìn)行通報(bào)及分析，切實(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為市場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)管方向提供重要依據(jù)。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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;注重精準(zhǔn)營銷，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求“脈搏”；二是突出目標(biāo)管理，注重守土盡責(zé)，牽住市場(chǎng)“牛鼻子”；三是突出精益管理，注重
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
嚴(yán)格依照平衡施肥方案供肥。把握控氮、穩(wěn)鉀、適磷、降硫原則，實(shí)行套餐式供肥，嚴(yán)禁通過任何方式供應(yīng)煙草行業(yè)禁止使用的“私肥”。
加快供肥進(jìn)度。要求各站及時(shí)公示農(nóng)資
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，高效推進(jìn)專賣管理工作?！? 一是信息把握準(zhǔn)確到位。繼續(xù)深化“APCD”、“3+1”工作法應(yīng)用，分類整理案件信息，健全重點(diǎn)戶、異常戶、無證戶檔案
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具體內(nèi)容、實(shí)施步驟、節(jié)點(diǎn)措施，建立橫向、縱向工作溝通機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)營銷資源。
二是著力抓好貨源保障。搶抓節(jié)日機(jī)遇，挖掘市場(chǎng)潛力，把握銷售
