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，各項工作從線下轉(zhuǎn)到線上，強化了管理決策，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能。豐富的應(yīng)用場景，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的集中體現(xiàn)。為真正實現(xiàn)以數(shù)字賦能提升工作效能，
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。這些“多功能監(jiān)護儀”時刻精準(zhǔn)顯示著園區(qū)消耗的每度電、每噸水，一旦某個點位超量就會自動預(yù)警，進一步提升了企業(yè)節(jié)能降碳分析和決策的效能。延伸“綠色輻射”立足“綠色物流”的發(fā)展
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，乘風(fēng)破浪、揚帆遠航。1、統(tǒng)籌謀劃促轉(zhuǎn)型專賣強，則市場安。市場形勢不斷變化，擔(dān)當(dāng)專賣監(jiān)管職責(zé)使命，推動專賣監(jiān)管固本強基、提高效能，勢在必行
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;創(chuàng)新采用一拖二生產(chǎn)模式，即一臺卷煙機下接兩臺包裝機，并對設(shè)備進行升級改造，運用數(shù)據(jù)賦能，實現(xiàn)了自動化裝填，有效提升了生產(chǎn)效能。思深方
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的管理“腸梗阻”問題，創(chuàng)新運用設(shè)備垂直管理，聚焦價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動資源合理配置、力量充分協(xié)同、要素有機融合，以此提升設(shè)備管理效能，
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）的方方面面，用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策、依數(shù)據(jù)行動，不斷擴展提升的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，為縱深推進管理變革注入了持久動力。數(shù)治化，數(shù)據(jù)驅(qū)動推動高效能
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支撐、環(huán)境營造、管理服務(wù)”的效能。連“點”成“線”，從“線”到“面”，頤中集團通過不同層次、不同渠道采集用戶需求信息，聆聽用戶“聲音”，為進一步
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;積極跟進行業(yè)煙基政策調(diào)整，投入政策效能進一步提升。與之相隨的標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建全面鋪開，評價認(rèn)定工作穩(wěn)步推進。四川強化收購“四員”配置，貴州全面落實四級質(zhì)量崗位
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”，推動倉儲入庫數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)人、機、貨、場數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，使工業(yè)企業(yè)卷煙入庫效能明顯提升。近幾年的運行數(shù)據(jù)顯示，武漢“5+1”區(qū)域物流
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工作時間內(nèi)吸煙，國有企事業(yè)單位和村級干部參照執(zhí)行。而為了保障規(guī)定不落空，縣效能辦特別成立了3個檢查組，每組4人，對全縣的相關(guān)單位和人員進行監(jiān)督檢查
