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，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控，為數(shù)字化決策分析服務(wù)。要努力做好信息化服務(wù)工作，提升信息化工作效能，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特別是
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每季度對(duì)行政許可，許可證發(fā)放進(jìn)行實(shí)地抽查，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專賣零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管，提高行政許可實(shí)施的規(guī)范水平和工作效能。通過對(duì)資格審查的內(nèi)容
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轉(zhuǎn)型升級(jí)、專賣效能提升”的要求，強(qiáng)化各崗位員工日常工作過程監(jiān)督，考核結(jié)果與月度績效工資掛鉤，各單位部門須在每月15日前將員工月度考核結(jié)果上掛到市局門戶網(wǎng)
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煙草在線專稿 引：今年初，我廠黨委為按照公司黨組關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)年”的一系列要求，決定在全廠開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題的“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)
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，廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，履職能力進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效能進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，
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致力于提高機(jī)關(guān)效能為破題之核，采取PDCA的QC活動(dòng)循環(huán)改進(jìn)機(jī)制，導(dǎo)入LYNC系統(tǒng)，建立直線職能矩陣式管理模式，并被教育部評(píng)定為源頭性創(chuàng)新成果
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，注重調(diào)查核實(shí)
核實(shí)線索是監(jiān)管工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。只有抓住核實(shí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能有力查處違規(guī)行為并產(chǎn)生內(nèi)在約束力，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管效能。
一是突出加強(qiáng)對(duì)
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稈，就發(fā)愁，多廢棄或作低效能燃料，總是要費(fèi)一翻勁，去琢磨著怎么處理，可如今這可都是寶。煙農(nóng)省事了，還能拿到50元每畝
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改革能夠發(fā)揮出零售客戶的效能，能夠激發(fā)起零售客戶培育品牌的熱情，這需要“闖”的精神，讓零售客戶在卷煙營銷中發(fā)揮出作用?！瓣J”的精神，不是亂闖
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，查找和分析可能出現(xiàn)的各類問題，制定更具效能性的卷煙訂購方案和經(jīng)營措施。使其能夠科學(xué)規(guī)范地選擇“低焦高端”卷煙品牌，保持合理適度的庫存量和上柜率。同時(shí)，
