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工作管理和規(guī)章力度的執(zhí)行，規(guī)范流程，嚴(yán)格中隊(duì)人員外出辦案程序，時(shí)時(shí)監(jiān)督員工日常工作行為；
二是抓作風(fēng)，扎實(shí)開展專賣作風(fēng)紀(jì)律整頓
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上固化了管理流程，明確了下階段的工作方向，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警后，上海煙印公司將不斷進(jìn)行完善和更新，以完成管理閉環(huán)，從而
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打包機(jī)共計(jì)49臺(tái)，已全部安裝防護(hù)盒。安監(jiān)股通過規(guī)范電動(dòng)打包機(jī)操作流程，加強(qiáng)操作人員安全技能培訓(xùn)，有效保障了操作人員安全。
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項(xiàng)目于2013年年初開始建設(shè)，2014年1月1日正式試運(yùn)行。系統(tǒng)涵蓋了卷煙出口業(yè)務(wù)等十大業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)接口平臺(tái)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了國際公司信息化的本地化，
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進(jìn)行了討論。
本次預(yù)測工作嚴(yán)格按照自下而上的流程規(guī)范開展，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，杜絕了各種人為因素，
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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠積極安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)照自查整改后續(xù)工作。
一是結(jié)合行業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及的各類問題，從修訂完善企業(yè)內(nèi)控制度、優(yōu)化工作業(yè)務(wù)流程
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人員先向客戶詳細(xì)介紹跨行支付安全、快捷、便利等優(yōu)勢，在得到客戶理解和支持的情況下，指導(dǎo)客戶進(jìn)行跨行支付操作流程，目前已對(duì)持郵政儲(chǔ)蓄銀行卡客戶在新商盟成功支付1戶
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，解決混等混級(jí)，切實(shí)提高煙葉收購質(zhì)量。二是要繼續(xù)加大服務(wù)力度，規(guī)范服務(wù)流程，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)煙農(nóng)利益，完成收購任務(wù)。
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加強(qiáng)采購全流程管理，推進(jìn)規(guī)范與效率的統(tǒng)一，全面提升采購工作水平。一是充分認(rèn)識(shí)采購管理工作的重要性；二是不斷提高采購管理規(guī)范化水平；三是做好
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值班交接情況，查看雙崗值班是否嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，值班人員是否準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到崗，是否存在違規(guī)行為。通過兩天精確調(diào)閱，青云譜區(qū)局（分公司
