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國家財政收入。只有理解了這一點，零售戶就會明白：為什么經(jīng)營卷煙要辦證？為什么要實行“一店一證一碼”？為什么要接受專賣管監(jiān)督檢查？
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件里面所提到的內(nèi)容給出我個人的理解和認識罷了，并不能涉及營銷工作的方方面面，只是針對市場導(dǎo)向、客戶服務(wù)、品牌培育、工商分工、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實體零售創(chuàng)新等市場化改革的新發(fā)展進行
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冒一根煙，熏熏煙氣才舒坦了。我們作為非煙民，對吸煙這件事的理解當(dāng)然是會大不同的。我想說的，就是，吸煙盡管是件小事，也是真實
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;對卷煙經(jīng)營片面理解為追求效益，對規(guī)范經(jīng)營的重要性理解的還不夠透徹，重市場監(jiān)管、輕內(nèi)部監(jiān)管”的思想在一定范圍還存在，且對同級內(nèi)管的監(jiān)督存在一定的抵觸情緒
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，提升零售戶經(jīng)營利潤，維護正常的卷煙經(jīng)營秩序。作為一名零售戶我能理解，但對煙民來說卻不能接受。過去，由于我的店鋪地理位置較好，店鋪人氣旺
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煙草西歐公共事務(wù)、法律事務(wù)和傳播總監(jiān) Eric Sensi-Minautier 解釋說：“我們理解公共當(dāng)局的擔(dān)憂，但問題的根源在于某些消費者的不文明行為，他們
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;城市中的品牌，沒有理解營銷中人的共情是如何發(fā)揮其強大的戰(zhàn)略推動力量的?！ 〕鞘酗L(fēng)格應(yīng)該是城市人性化的寫照。一座城市有了自己的風(fēng)格，就有了區(qū)別于其它城市的吸引人的個性與光彩
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無語，責(zé)問單位負責(zé)人辦事效率，領(lǐng)導(dǎo)只能緊急將工作轉(zhuǎn)交給其他同事去落實。半個月試用期，他一不與部門同事溝通了解項目，二不與校方反饋理解所求
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：原本是指觀氣色，此時理解為多觀望。觀望店鋪所在街道的東南西北各個方向，注意來往人群的行走習(xí)慣，喜歡靠右走或是靠左走，哪個時間段的人
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理解為“用情緒思考”。細想一下，“三觀”有許多內(nèi)容，比如對許多宏觀觀點、生活態(tài)度、人生追求的看法，估計不下100個類別。如果要找到這100個類別都與自己相同的人
