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，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)、崗位和編制標(biāo)準(zhǔn)，使“四定”調(diào)整工作切實(shí)落地。省局（公司）要抓緊建立統(tǒng)一制度庫，年底前推出權(quán)力清單，
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是認(rèn)真抓好勤政廉政。構(gòu)建以“勤政”、“廉政”為主要指標(biāo)的考核體系，努力促進(jìn)促進(jìn)“勤政”、“廉政”的管理文化在企業(yè)內(nèi)部落地生根。六是認(rèn)真抓好人財(cái)物管理，不折不扣地落實(shí)中央“八
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以及出租房便成了竊賊的“光顧對(duì)象”。通風(fēng)口，落地窗，車窗……是小偷經(jīng)常光顧的地方。
所以，高溫天里，一定要養(yǎng)成臨睡前檢查門、窗的習(xí)慣
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;讓群眾參與、評(píng)判，保證實(shí)效。四是注重建章立制，固化整治成果，推進(jìn)制度創(chuàng)新，使整改措施扎根落地，對(duì)于違反制度“踩紅線、闖雷區(qū)
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適用技術(shù)落地，認(rèn)真組織做好煙葉田管工作，保持煙葉的穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員做好對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)
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管理措施落地運(yùn)行。
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;著力實(shí)現(xiàn)品牌、基地、人員“三落地”，突出質(zhì)量、技術(shù)、管理、考核“四到位”，加大對(duì)基地單元建設(shè)的投入，提升基地的現(xiàn)代化水平，創(chuàng)建工商共建的長(zhǎng)效合作
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，嚴(yán)格執(zhí)行新的貨源供應(yīng)辦法，確保貨源分配公正、公平、公開、透明；在卷煙銷售環(huán)節(jié)，切實(shí)做到入網(wǎng)入戶落地銷售；在營銷服務(wù)環(huán)節(jié)，
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推開，在該過程中要做到盡心溝通、公開透明。四是加快推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè)。抓好省局（公司）機(jī)關(guān)績(jī)效管理辦法落地運(yùn)行，并在市縣兩級(jí)績(jī)效管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上
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?七彩之情》企業(yè)文化宣講片，認(rèn)真學(xué)、深刻理解大成文化的精神實(shí)質(zhì)，用行動(dòng)傳播和踐行“大成文化”理念，推進(jìn)“大成文化”落地保山煙草。三是進(jìn)一步推進(jìn)“七彩服務(wù)”品牌
