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動態(tài)，提高市場把握能力，同時加強信息化手段的推廣運用，降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準配送、精確核算、精到服務(wù)、精細管理”的要求
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；二要加強跟蹤，對當前煙葉生產(chǎn)情況不能盲目樂觀，要把握好階段任務(wù)目標的落實，又要統(tǒng)籌好長遠發(fā)展目標；三要注重管理，調(diào)控好增長
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、團結(jié)群眾、依靠群眾，在教育實踐活動中努力建設(shè)更加明亮的服務(wù)窗口》動員講話。市局（公司）黨組書記竇忠實從把握要求、扎實推進、確保成效三個方面提出指導(dǎo)意見
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銷售、庫存、需求、價格的四維分析，在總結(jié)中不斷提高客戶經(jīng)理的需求把握能力和市場分析能力。
四是突出合力，專銷共進。在服務(wù)方式轉(zhuǎn)變過程中，準確定位專銷職能
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，緊跟形勢，把握時代脈搏，明確機關(guān)所處的地位、作用和職責(zé)，在思想和行動上始終與企業(yè)保持高度一致，努力做到快人一步、服務(wù)到位。
二是
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；二是要進一步準確把握市場需求、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強宏觀調(diào)控，保持卷煙良好市場狀態(tài)；三是要進一步加強溝通、宣傳，彰顯畢節(jié)卷煙營銷風(fēng)采；四是要
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，進一步把握消費動向和特點，明確具有農(nóng)村市場消費潛力的品牌，制定有針對性的品牌投放方案，增強營銷的針對性?！? 二是強化溝通重引導(dǎo)。著力在與客戶溝通交流
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;是思考、謀劃、破解“三大課題”，實現(xiàn)“三個翻番”新目標的現(xiàn)實要求。
二是要全面把握總體要求，明確活動具體安排，落實重點任務(wù)，抓好活動各個環(huán)節(jié)
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動員大會的會議精神，要求全體人員深入把握教育實踐活動的總體要求、目標任務(wù)和方法步驟。
一加強學(xué)習(xí)，提高認識。全體員工要深入學(xué)習(xí)會議文件精神，并向各個部門發(fā)放
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歷史數(shù)據(jù)分析、季節(jié)指數(shù)平衡和價格變化趨勢修正，從客戶、市場、品牌三個維度開展卷煙月度、半年和年度需求預(yù)測工作，及時把握市場需求，掌握消費變化趨勢，為
