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;不只是對(duì)思想、行為、能力和業(yè)績(jī)作出客觀(guān)、準(zhǔn)確的描述與判斷，重要的是通過(guò)這種全面的衡量和科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，提高管理效能。對(duì)此，筆者
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，管理效能不斷提升，運(yùn)行成本不斷降低，服務(wù)水平不斷提高，工商物流一體化程度進(jìn)一步深化，值得學(xué)習(xí)、值得借鑒。
新世紀(jì)以來(lái)
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、停業(yè)、恢復(fù)營(yíng)業(yè)、歇業(yè)業(yè)務(wù)15個(gè)工作日辦結(jié)），如果在辦結(jié)的時(shí)限內(nèi)把各項(xiàng)工作的完成時(shí)限通過(guò)制度來(lái)進(jìn)行明確，除了提高行政效能的同時(shí)，還保證辦結(jié)的及時(shí)率
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;才能發(fā)揮更大效能。眾所周知，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神。良好團(tuán)隊(duì)的形成，往往取決于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵就是服從。因此，企業(yè)文化
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實(shí)踐“卷煙上水平”的大任務(wù)大背景下，必須從傳統(tǒng)的習(xí)慣思維中解脫出來(lái)，形成新的思維方式和模式，努力提升煙草系統(tǒng)企業(yè)管理文化創(chuàng)新的效能。
要從現(xiàn)有系統(tǒng)企業(yè)文化
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。對(duì)非渠道購(gòu)銷(xiāo)的“天價(jià)煙”和過(guò)度包裝卷煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決予以查處。
強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，提高服務(wù)效能。強(qiáng)化
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裝置要實(shí)現(xiàn)的效能后，畫(huà)圖設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造……20天后，一個(gè)帶有部套控制系統(tǒng)、5個(gè)電機(jī)的電控裝置就完成了。有趣的是，德方工程師驗(yàn)收后問(wèn)道：“我們公司
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監(jiān)管方面，一些縣級(jí)局對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管力量投入不夠，監(jiān)管手段滯后，監(jiān)管效能低下，監(jiān)管覆蓋面不到位。除此之外，農(nóng)村市場(chǎng)零售點(diǎn)布局不合理
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，拓展監(jiān)控觸角，拓寬情報(bào)搜集渠道。在進(jìn)一步開(kāi)拓信息源的基礎(chǔ)上，不斷提高對(duì)情報(bào)信息的分析、研判和應(yīng)用水平，增強(qiáng)煙草、公安打擊的精度和效能，
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員也不可能知道舉報(bào)人的真實(shí)信息。這樣就從源頭上規(guī)避了泄密的風(fēng)險(xiǎn)。
六是嘗試建立情報(bào)信息共享機(jī)制。為了提高聯(lián)合執(zhí)法的效能，在條件成熟的情況下還可嘗試與公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)情報(bào)
