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和感受，沒想到，這個(gè)做法得到顧客的贊美。點(diǎn)評(píng)：關(guān)鍵時(shí)刻，一句貼心的提示或點(diǎn)悟，會(huì)給人帶來意想不到的驚喜與轉(zhuǎn)折。貼小標(biāo)語的舉動(dòng)太簡單
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，企業(yè)可以以最小的資金投入實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。二、探究庫存周轉(zhuǎn)企業(yè)在運(yùn)營過程中維持一定的庫存，主要是為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性和保障及時(shí)交付。這種做法如同水庫蓄水，
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;二是頭疼醫(yī)頭式的改革，僅僅為了解決現(xiàn)有問題而采取短視的做法，結(jié)果往往是不可延續(xù)；三是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的改革，僅僅強(qiáng)調(diào)形式上的創(chuàng)新卻忽視了體制機(jī)制
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如何接受減少危害的概念的。根據(jù)Yach的說法，參與煙草控制框架公約談判的一些大使也在新千年開始時(shí)參與了世貿(mào)組織關(guān)于艾滋病藥物定價(jià)的多哈回合談判。但是，世貿(mào)組織的做法都是關(guān)于
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了。但要是自己吸煙了，就吸好自己的煙，千萬別去自夸、炫酷，炫耀，給人留下不好的印象。這樣的做法就是此地?zé)o銀三百兩的套路了。12.見人說人話
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冒進(jìn)的做法，我們認(rèn)為都是得不償失的，絕不可行。我們?cè)谡６资嘏c車輛監(jiān)視的時(shí)候曾經(jīng)使用過無人機(jī)，我們認(rèn)為無人機(jī)的車輛跟蹤模式十分好用，比起我們自己
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，計(jì)劃必須更加結(jié)構(gòu)化和“定制化”，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)條件。聯(lián)一國際的赫里奧·穆拉指出：“雖然我們公司在實(shí)施可持續(xù)性措施方面采取了全球化的
做法……但具體的舉措可能會(huì)因我們?cè)?/div>
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、損失不大，這樣做的目的就是當(dāng)顧客到店領(lǐng)取花甲時(shí)，能給他提供一張菜譜。這個(gè)菜譜里詳細(xì)說明了花甲的幾種做法，又列舉了每種做法所需的食材調(diào)料，剛好調(diào)料
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監(jiān)管的通行做法；增強(qiáng)電子煙監(jiān)管效能。對(duì)于一個(gè)中國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、擁有眾多用戶，卻遲遲沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、魚龍混雜的行業(yè)來說，如果有明晰、合理的監(jiān)管，
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同樣競爭較小、前景廣闊?！ ∫虼宋艺J(rèn)為，在新煙草革命的背景下，被困住的煙草巨人應(yīng)該效防當(dāng)年秦國的做法，果斷拿下加熱煙草產(chǎn)業(yè)，如此才能真正走出巨人
