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改變并未因?yàn)樯唐窚p少而影響生意，卻大大增大了卷煙的銷售，提升了利潤空間。
沒開店之前，李廷健和妻子都是工廠的工人，每月開資會(huì)留一個(gè)人的工資做日常
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勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的一系列規(guī)定制度要在基層企業(yè)員工中大力宣傳、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使行業(yè)員工人人知規(guī)、人人懂規(guī)、人人自覺依規(guī)辦事。市級(jí)煙草企業(yè)應(yīng)根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家、省局的總要
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共有100名職工參加。到目前為止，在全廠595名在崗技術(shù)工人中，有初級(jí)工83人，中級(jí)工236人，高級(jí)工181人，技師18人
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的收益，小賣部的營業(yè)額也有了大幅提升。
4、代充話費(fèi)也添財(cái)氣
現(xiàn)在，隨著農(nóng)村外出打工人數(shù)的增加，農(nóng)村剩下的都是留守老人和兒童，生意也就
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路。親眼看到煙草行業(yè)反哺煙農(nóng)的實(shí)際行動(dòng),老區(qū)人民被感動(dòng)了,紛紛投入到“金葉路”建設(shè)的洪流中,涌現(xiàn)了許多的動(dòng)人故事:銀發(fā)老人自愿無償擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員,婦女兒童自發(fā)為工人送茶送水,煙農(nóng)心甘情愿無償讓出責(zé)任田
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的老機(jī)長與青年工人簽下“師帶徒”定下培養(yǎng)協(xié)議，確定培訓(xùn)課時(shí)及內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃表，老機(jī)長進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)場示范教學(xué)；請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老機(jī)長上講臺(tái)為
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的工人必須到指定的大超市，這樣一來，社區(qū)店就會(huì)失去很多附近客源。第三，最主要的還是價(jià)格方面。很多廠商為了把自己的商品送進(jìn)大超市，不惜付出一定
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;明確工作責(zé)任，抓好預(yù)防、搞好排查、及時(shí)整改，將安全防范落實(shí)到崗，確保煙草企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。
五是加大安全投入。安全投入是煙草企業(yè)和工人的“救命錢
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，員工人數(shù)從2010年底的1934人減至目前的1400多人。目前，干部競聘工作已告一段落，員工競聘即將啟動(dòng)。改革使企業(yè)獲得新生，為國家和地方所作
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?！? 在我下樓買報(bào)紙的路途中，發(fā)現(xiàn)一群電力搶修工人在圍著變電站正努力的工作著，我走上前問下幾點(diǎn)能修好，我是多么希望早點(diǎn)能來電，結(jié)束我之前的猜想
