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力，在學(xué)習(xí)中改進提升，在改進提升中得到現(xiàn)實思考，形成一股活水為在煙草企業(yè)中體現(xiàn)“人情味”而不是依靠“人情味”來提升工作效能，發(fā)展企業(yè)的各項事業(yè)
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，服務(wù)意識進一步提升，履職能力進一步加強，工作效能進一步提高，工作作風(fēng)進一步改進，進而為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展提供堅強保證。在當
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，我們已經(jīng)深深感受到信息技術(shù)對審計工作發(fā)展產(chǎn)生的強大推動力量，深刻體會到審計信息化建設(shè)是提升審計效能、改進審計手段、推動審計方式轉(zhuǎn)變的必由之路、必經(jīng)之途、必奠之基，如果
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展示柜臺和煙草標識，并粘貼統(tǒng)一的市場零售價格表，逐步引導(dǎo)這些場所的卷煙銷售向合法化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變。
3.強化專銷結(jié)合，提升監(jiān)管效能。日常工作中
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;增強專賣工作的效能，推進專賣管理信息化建設(shè)。
市場監(jiān)管
為進一步夯實市場監(jiān)管水平，提高市場凈化率，近日，高郵市局突出“五個加強”有效
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舉措發(fā)揮效能：2013年上半年卷煙訂貨中，“黃金葉”卷煙合同量達到109.66萬箱，同比增長44.26%，居行業(yè)重點品牌三類以上卷煙協(xié)議量第4位
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為內(nèi)容的培訓(xùn)資源開發(fā)。
四是效能化培訓(xùn)考核測量。培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、考核等方式強化營銷人員本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團隊學(xué)習(xí)能力。對于培訓(xùn)考試成績較高、表現(xiàn)優(yōu)異的營銷人員給予獎勵
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經(jīng)營卷煙探索了“雙精三上”工作經(jīng)驗，由于行業(yè)內(nèi)銷售策略與專賣管理在法律上的相對因素，導(dǎo)致項目效能受到限制，預(yù)期目的未能實現(xiàn)，但項目實施初期顯現(xiàn)
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停留在“市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、進店看一看、隨便問一問”的初級階段，沒有建立調(diào)查、分析，處罰、教育相結(jié)合的工作機制，執(zhí)法往往變成“執(zhí)罰”，導(dǎo)致市場監(jiān)管效能
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;民主集中，員工知道為什么要建基層服務(wù)站，得到員工的理解和支持，工作開展起來才會如魚得水，一帆風(fēng)順，效能才會顯現(xiàn)出來?？梢哉f，
