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，積極主動為零售戶著想，切實提高經(jīng)營戶的盈利水平。要通過創(chuàng)新執(zhí)法作風(fēng)，讓廣大消費者和零售商戶了解我們的價值觀、服務(wù)宗旨、行業(yè)規(guī)范和服務(wù)流程，從而和消費者之間
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、下柜，客戶盈利水平不斷提升；打好高端牌。深入挖掘高端品牌消費場所和消費群體，充分利用賓館、飯店、KTV等高檔娛樂場所的高消費水平提升品牌上柜率和規(guī)格覆蓋率
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供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶劢K端，客戶經(jīng)理通過提高卷煙市場預(yù)測能力，積極推廣網(wǎng)上訂貨，加大重點品牌培育，以提高客戶盈利水平為主抓手，細(xì)致周到的客戶
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，忽略了顧客的“感官效應(yīng)”。往往“感官效應(yīng)”是便利店的盈利點之一，同時這也是提高消費者認(rèn)知度的重要指標(biāo)。
差距2
經(jīng)營范圍相對較小
記者走訪了京客隆、物美、好鄰居
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避免年初松、年末緊的營銷策略，實現(xiàn)卷煙銷量和貨源投放全年均衡的期望。
二是為卷煙零售終端布局提出合理化的建議，盡量提高卷煙零售終端的含金量和盈利水平，通過
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，不斷提高零售客戶貨源滿足率，保證零售客戶盈利水平不斷提升。三要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，深化用工分配制度改革，
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的青睞。
四、企業(yè)內(nèi)部報刊必須指導(dǎo)工作、推動發(fā)展。企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)盈利，促進(jìn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。所以企業(yè)內(nèi)部報刊除了要及時報道行業(yè)的方針、政策以及主要活動外
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咋辦
處方主味 笑中藏著拒 再賒應(yīng)無門 巧對
熟客登門把煙要
先拆后說錢沒了
店主害怕錢化水
一天努力白費了。
小店不大，盈利不多，如果一天碰到
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含其他費用和其他調(diào)整項，分別為1900萬美元和1400萬美元。
“2011年塞拉尼斯實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的業(yè)績表現(xiàn)，我們的全球業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)強勁，這有助于緩解去年
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;現(xiàn)階段由于投放量調(diào)控合理，高價位卷煙市場價格也能夠保持在零售指導(dǎo)價以外，大部分零售客戶反映對于高價位卷煙的市場投放應(yīng)盡量控制，這樣才能保證有充足的盈利
